摘要：随着经济全球化和知识经济时代的到来，通过企业内部资源和外部资源的整合，架构出新的人力资源管理模式即外包管理模式，使企业能够集中力量开展核心业务，将非核心业务外包给其它公司，能够有效地控制和降低运营成本，实现企业高效运作和服务，对于提高企业的经济效益和核心竞争能力有着非常重要的现实意义和应用价值。本文从三个方面入手，第一部分论述了企业人力资源管理外包的基本概念，第二部分分析了影响我姑人力资源管理外包的因素，最后一个部门提出了四点强化人力资源外包管理的策略。

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