摘要：企业所处的产业竞争形势，是企业生存与发展的重要环境。如何对这一环境进行科学的分析，以使企业能在市场经济的剧烈竞争中得以可持续发展，是一个十分重要的问题。而迈克尔·波特的“五力模型分析法”是一种有效的产业环境分析工具。本文在对该法作了简要介绍后，以一家国有特大型煤炭企业的实际环境分析为例，进行了方法运用描述，并提出了运用本法的三点注意事项，以供相关企业的战略研究人员参考。

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