摘要：本文借鉴关于医院实施全面预算细化管理的相关理论，对现有的学术文献进行梳理归纳，并结合相关医院的实践经验，提出研究医疗行业预算细化管理的意义和重要性及全面预算管理包含的内容等，然后探析目前医院预算管理没有实行多部门全员参与的管理机制的形势，最后提出强化预算监督，考核预算执行情况以及建立完善的信息系统等措施与建议。

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