摘要：近年来,随着银行规模逐渐扩大,人员数量也逐年增加,银行在人员的培养培训方面下了很大的功夫,可员工们对银行的培训总是抱有意见,觉得培训流于形式,各分支行反馈培训成果不佳。为了培训能取得好的效能,本文不仅从传统的培训需求调研到培训计划、培训组织和培训评估等培训体系健全上来研究,更着力于营造学习氛围和机制上分析,银行中不同岗位所要求的技能、能力不同,制定了该学习地图,希望能够银行学习发展体系及人才培养提供有效指引。

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