摘要：环保要求的日趋严格和“全面实施绩效管理”的改革持续深化对目前地质调查工作产生了深远的影响。一方面,地质调查工作的内容得到了极大丰富;另一方面,地质调查项目的管理模式和绩效评价方式也趋待完善。本文主要讨论平衡计分卡方法在地质调查项目中展开绩效评价;结合地勘单位的战略发展,建立了绩效评价整体模型;探讨优化地质调查项目评价体系,提出了一些建设性的认识和建议,为地勘单位主动适应新形势提供参考和借鉴。

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