摘要：苍梧冶炼公司从2011年开始推行全面预算，实施多年来，各级人员对全面预算有了一定认识，但由于公司刚投产，其生产标准、管理规章制度尚未成型，预算的作用没有凸显出来，在预算的编制和执行过程中存在着一定问题，本文对这些问题进行简易的建议。
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