摘要：随着科学技术的发展和社会发展对人才的需求不断提高，人们对高校建设的重视力度不断增强，且加强高校内涵建设也不断得到高校教育工作者的关注。在此背景下，如何加大建设投资、加强高校建设的管理力度已经成为研究的重点。高校基建财务并入事业财务是一种新兴的管理理念，也是一种理想的财务管理模式。将高校基建财务并入事业财务不仅能够维护资金使用安全，还可提高资金的使用效率。但是在此种财务管理模式下，必须采取精细化管理模式对基建财务加强管理，及时了解并分析资金使用情况，能够规避风险，保障财务安全。本文首先探讨高效基建财务并入事业财务实施精细化管理的重要性，然后制定精细化管理策略，以供参考

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