摘要：2016年,红塔集团昭通卷烟厂（以下简称“昭通卷烟厂”）按照集团规范管理要求统筹规划、协同深入推进集团规范管理工作,提高依法规范管理能力,实现“提升自我纠偏能力、构建规范管理长效机制”目标,形成了工厂10大重点工作任务,着力解决工厂生产、经营、管理中的重点难点问题.同时,工厂广泛开展管理型课题,建立创新激励机制,充分运用清单式管理、制定工作流程分解结构（WBS）元素等方式,夯实规范管理工作,促进工厂健康持续发展.

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