摘要：2014年,领英在进入中国市场时面临了许多质疑。作为一个来自硅谷的互联网公司,领英很容易被当作下一个＂Facebook＂,被定位成一个单纯的＂社交媒体＂,可以进入中国,但并不能久留。经过领英团队两年的努力,我们所受到的质疑越来越少,相反,业界开始出现支持领英的声音：领英已经成为第一个在中国市场成功的跨国互联网公司;但我们自认为领英仍需努力。

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