成功营销

成功营销杂志 部级期刊

V Marketing China

杂志简介:《成功营销》杂志经新闻出版总署批准,自1999年创刊,国内刊号为11-3954/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:营销动态、精英访谈、营销解读、营销新知、营销大讲堂、案例

主管单位:中华全国供销合作总社
主办单位:北京商业管理干部学院
国际刊号:1008-1429
国内刊号:11-3954/F
创刊时间:1999
所属类别:经济类
发行周期:季刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:4349
总被引量:912
H指数:9
立即指数:0.0049
期刊他引率:1
  • 喝香奈儿,睡阿玛尼?

    作者:河松 刊期:2009年第02期

    如今奢侈品走大众化路线已经不是什么新鲜事,尤其在奢靡风日益风行的亚洲,利用二线品牌扩大销售的做法似乎相当可行,无怪乎出现“麦奢侈”一说,意思是消费奢侈品如同消费麦当劳的汉堡一样普遍了.然而,香奈儿、普拉达、阿玛尼等这样的顶级时尚奢侈品牌却并没有为了追求销量而一味走“亲民”路线,而是开辟出新的商业领域,以独特的形式吸引...

  • 《圣经》教你打造畅销书

    作者:熊莉 刊期:2009年第02期

    “如何打造畅销书?来看看《圣经》吧!尽管90%的美国家庭已经至少拥有一本《圣经》——平均每个家庭拥有4本,但美国出版商每年还是能够卖出2500万册《圣经》,从消费者口袋里轻松掏走5亿美元。秘诀在于针对不同人群定制不同版本。”

  • 凭E-mail地址就能寄礼物

    作者:张淼 刊期:2009年第02期

    “每个人都有馈赠的意愿和需求,尤其当你需要在特殊时段向大量客户送出赠品的时候。Tigerbow就能帮助你,需要你提供的只是对方一个简单的E-mail地址。”

  • 日本企业的另类营销

    作者:郑锆成 刊期:2009年第02期

    所有企业都有一个共同的梦想,那就是使自己的产品博得消费者青睐。但是在与众多其他商品竞争的情况下,要想抓住消费者眼球,并不是件容易的事,一般的营销手法已经不起作用。日本《东洋经济周刊》介绍的几个另类主题营销案例或许值得借鉴。尤其对于国内多数规模不大、目前略处劣势的公司来说,“另类”一把没准就后来居上啦!

  • 越萧条 越营销——2009百家企业策略调查 20位品牌高管实战前瞻:佳能:增加预算 加强销售力度

    作者:刘艳涛 康迪 刊期:2009年第02期

    18世纪英国经济学家休谟曾说:“顺境使我们的精力闲散无用,使我们感觉不到自己的力量,但是障碍却唤醒这种力量而加以运用”。2009年,在经济环境错综复杂的情况下,作为企业的决策者,推断2009年经济形势,制定何种整体营销规划,或许是摆在企业决策者面前的一个艰难而需要理性的抉择。

  • 佳美口腔:四大调整 逆势而上

    作者:康迪(采访) 刊期:2009年第02期

    一个好的企业一定是随着环境的风向不断调整。尽管经济不景气对于医疗行业影响不大,但是我们针对大环境的变化,也做出了自己的调整,这样可以在春天到来的时候,取得先机。

  • 星巴克:互动活动 多重体验

    作者:刘艳涛(采访) 刊期:2009年第02期

    一个优质品牌的塑造不单单是塑造产品本身,更重要的是加入文化的因素。 针对咖啡这种高品质的快消品行业,2009年,我们星巴克重点工作是提升顾客的“第三生活空间”体验,在门店里与顾客真诚的互动沟通和交流的同时,不断寻求突破和创新。

  • 上海家化:加大植入与网络营销

    作者:刘艳涛(采访) 刊期:2009年第02期

    自主品牌要走国际化路线,塑造品牌强势应该是一个企业立足和扩展的首要瓶颈。 2009年, 在品牌的建设上我们把品牌分门别类,打造强势品牌。这是我们今年的工作重点。因此,2009年我们会更加注重营销传播上的一些工作,我们会用全方位的传播途径塑造我们的品牌强势。

  • 华旗资讯:挑战新品类 走向大市场

    作者:吴晓燕(采访) 刊期:2009年第02期

    2008年,华旗资讯营销成绩斐然。爱国者与奥委会达成了奥运语言培训供应商、奥运非官方新闻中心合作伙伴、奥运歌曲出品人、国际奥林匹克博物馆合作伙伴等五项重要合作,取得了不错的品牌传播效果。有人给我们做了一个评估,奥运前爱国者的品牌价值是84亿,奥运后上升到106亿。更重要的是,奥运给了爱国者走向世界一个机会。

  • 研祥集团:品牌传播 2009关键词

    作者:吴晓燕(采访) 刊期:2009年第02期

    作为研祥集团行销总监,2008年我忙碌的事情很多。因为受益于奥运会和国家投资的拉动,研祥的特种计算机产品在这一年内被广泛应用于奥运场馆建设和城市基础设施建设中,第三季度盘点收入较之上一年度涨幅为170%。这其中既有研祥产品品质的可靠性作为后盾,又有随着品牌影响力的提升带来的市场效应。

  • LG电子:营销多维化 用户细分化

    作者:康迪(采访) 刊期:2009年第02期

    2008年,整个行业竞争异常激烈,各大厂商为了抢占市场份额而进行着营销战略的调整,客观上也引发了中小品牌的洗牌。

  • 北汽福田:增强新媒体的投放力度

    作者:刘艳涛(采访) 刊期:2009年第02期

    一个放眼全球化的自主品牌,在各个层面都要施行全球化的战略。 2009年,福田汽车从生产、市场、技术、人才到资本全方位转型提升走国际化路线,欲打造世界第一家有影响力的世界级自主品牌。

  • 日产:营造品牌人性化

    作者:刘艳涛(采访) 刊期:2009年第02期

    2008年,东风日产逆势飞扬、保持稳定增速,并且将品牌注入人性化因素,拉开2009年服务营销大幕,提前吹响企业“品牌年”攻势的号角。

  • 海信电器:严格控制营销投入

    作者:康迪(采访) 刊期:2009年第02期

    2008年,海信成功启用了海信电视高端产品的Anyview副品牌。我们通过央视和地方卫视台广告投入、网络互动营销,户外大牌等形式的推广传播,取得了不错的产品销售业绩。

  • 玫琳凯:更互动 更美丽

    作者:康迪 刊期:2009年第02期

    我们相信,越是在经济不景气的时候,品牌建设的工作就越重要。 就预算来说,我们不会缩减任何在品牌方面的投入。玫琳凯完全是根据自己的市场策略、品牌定位及目标消费群体来选择最合适的媒体组合。目前,无论是整体投入还是各媒体间的投放比例,都暂时没有大的调整计划。