成功营销

成功营销杂志 部级期刊

V Marketing China

杂志简介:《成功营销》杂志经新闻出版总署批准,自1999年创刊,国内刊号为11-3954/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:营销动态、精英访谈、营销解读、营销新知、营销大讲堂、案例

主管单位:中华全国供销合作总社
主办单位:北京商业管理干部学院
国际刊号:1008-1429
国内刊号:11-3954/F
创刊时间:1999
所属类别:经济类
发行周期:季刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:4349
总被引量:912
H指数:9
立即指数:0.0049
期刊他引率:1
  • 新媒体 新奥运——奥运缔造新媒体的主流梦想

    作者:周蕊 刊期:2008年第10期

    上个世纪末,曾有这样一个关于媒体未来的预言:互联网(包括无线电信网络)将成为信息传播的惟一途径,而电视与电脑也将走向融合。

  • 奥运成就门户影响力

    作者:郭语 刊期:2008年第10期

    从中国举重选手陈燮霞夺取首金到张小平拼下第51金,16天的北京奥运会不仅仅是运动员挥汗拼搏的竞技场,亦是企业品牌建设与推广的舞台,当然在赛事传播过程中充当重要角色的各类媒体,无论是传统媒体,还是网络新媒体,也都借助奥运比拼着各自的影响力。

  • 奥运网络传播的八大特征

    刊期:2008年第10期

    2008年北京奥运会期间,CNNIC联合万瑞数据进行的专项调研显示,互联网已经成为“大事件”传播过程中主流的媒体平台,并呈现出如下八大特征:

  • 新浪“植入”式新营销的魅力

    作者:李同 刊期:2008年第10期

    新浪在奥运期间推出的几款互动产品。引领了网络植入性营销的潮流,提供了品牌与消费者接触的新途径。这些新鲜有趣的植入营销手法,让消费者通过博客、论坛、衬区主动参与奥运的同时,潜移默化间与广告主的品牌产生了互动,实现了良性的品牌传播。

  • 谁将引领后奥运传媒时代?

    作者:小刀马 刊期:2008年第10期

    随着奥运会的结束,无论是网络媒体还是传统媒体都在盘点奥运期间各自的表现和收获。除了央视等强势传统电视媒体之外,网络这一新媒体在奥运期间表现最为抢眼。网络媒体时效性强,不受时空限制,能做到实时传播、同步传播、连续传播,成为受众与北京奥运间的全天候、无缝对接平台,而其互动性更是让普通人有了在公共媒体中发表奥运评论和观点的...

  • 后奥运时代,网络媒体路在何方?

    作者:阿祥 刊期:2008年第10期

    中国互联网四大门户同时转播北京奥运,标志着“网站不能播放奥运会比赛图像”的旧规正式开禁,这是新媒体发展的一个重要里程碑,也是奥运传播史上一次划时代的革命。北京奥运传播是否意味着,一个“全新的开放式的社会传播新时代开始了”?

  • 奥运赢销之道——奥运给联想带来了什么?

    作者:宋铮 刊期:2008年第10期

    自从1984年洛杉矶奥组委主席、商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运会和商业紧密结合起来,缔造了现代奥运会营销模式,并使之成为“第一次赚钱的奥运会”,奥运会便不再仅仅是一个运动员展示自我的广阔舞台,同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业的大舞台。

  • 老牌奥运赞助商的创新营销

    作者:宋铮 刊期:2008年第10期

    当北京与奥运相遇,点燃的不仅是人文激情,也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来,先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商,其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌,也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示,他们的收获远远大于付出,而得到更...

  • 奥林匹克中的“柯达”精神

    作者:宋铮 刊期:2008年第10期

    “是奥运让我们的脚步更加坚定。”这是奥运医疗设备提供商锐珂在2008年北京奥运会和残奥会过后对自己做出的评价。

  • 奥运赞助商的“N宗最”

    作者:康迪 刊期:2008年第10期

    硝烟已散,盘点将至。对于众多奥运赞助商、特别是中国奥运赞助商来说,收获的也许不仅仅是鲜花织锦。

  • 波导:“战斗机”迫降

    作者:王剑 刊期:2008年第10期

    一向以“手机中的战斗机”为标榜的波导,昔日一度是国产手机的老大,缘何沦落到靠变卖家产度日?导致波导迫降的原因来自两个方面:一方面是因为国产手机面临日益恶化的市场环境;另一方面是波导内部日积月累的管理沉疴。

  • 松下全球品牌欲归一

    作者:王献义 刊期:2008年第10期

    无论是“National”还是“Panasonic”,与“Sony”相比,影响力都相对逊色。Sony的成功就起步于盛田昭夫将自己的公司品牌和产品品牌定为Sony的那一天。Sony易发音,不易混淆,而且简单易记,非常适合在全球发展。因此,松下的这一举措是在向Sony学习,以使其全球化更为深入。

  • 百思买“历险”中国

    作者:陆刃波 刊期:2008年第10期

    虽然百思买门店数量少,销售收入不足苏宁1/30,不足国美1/60,市场影响力也仅仅局限于上海一个区域而已,但在产品品牌上依然没有遵循平民化路线,非外资、高端不卖,充分突出了自己的高端定位。但事实上,这种现象的形成也并不是百思买的“铁规定”,高端品牌战略后另有隐情。

  • “并柜新政”能走多远?——从宝洁并柜销售看日化行业品牌与渠道创新

    作者:郭俊 刊期:2008年第10期

    或许有一天,您在购买日化产品时,不会在货架旁面对琳琅满目的同类产品无所适从,而是在某个品牌的组合专柜中,“一站式”购齐“洗发水、护发素、沐浴露甚至牙膏和牙刷”。于是,人们购买日化产品,悄然从选产品步入了选品牌的新时代……

  • 从“奶粉事件”看道歉的艺术

    作者:王艳辉 刊期:2008年第10期

    近日来,让全国上下一致关注的最大事件无疑是由三鹿奶粉所引发的整个乳品行业的安全危机。伊利、蒙牛、光明等知名品牌均卷入其中,各大公司也纷纷在媒体上和各种场合进行道歉。由于此事尚在继续调查和发展之中,我们暂且不发表评论,现在就来看看国外的大企业在遭遇此类事件时是如何道歉的,道歉有什么样的艺术,会给企业带来哪些好处。