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成功杂志 2006年第01期

Success

主管单位:湖北长江出版传媒集团
主办单位:湖北人民出版社
国际刊号:1671-3052
国内刊号:42-1560/C
审稿时间:1个月内
全年订价:¥ 408.00
创刊:2007
类别:社会科学II
周期:半月刊
发行:湖北
语言:中文
起订时间:
曾用名:成功.长江教育;成功(下)
出版社:公司类
邮编:430070
主编:董玮
邮发:38-367
库存:200
  • 时间说明一切

    作者:古古 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 世界上什么东西百吃小厌?饭!平平淡淡,没盐没味,却能让你几十年天天吃它。真正的好企业也是如此,没有刺激人心的事件,一切都按部就班,每个人都非常清楚自己的位置,个人和企业的发展也有明晰的轨道,前景完全可以进行理性的预期,所以很难听到爆炸性新闻。这样的企业,就犹如一棵根深叶茂的树,日长夜大,结果自然壮观,过程却很平淡。与之相对应的是另外一种企业,他们在经过短期的原始积累后,形成一个资本的原子核,然后就投向市场,开始资本的核爆炸,效果惊人。这个企业几乎像魔术一般,眨眼之间就从一只小鸡崽变成了金凤凰。这无异于现代神话,让所有搞企业的人心动,于是形成潮流,就有了空前热闹的资产重组,有了一大批超常规扩张的典范,甚至于与有了故弄玄虚、夸大其辞、画饼充饥、浑水摸鱼等泡沫现象。旧时看一家人是不是大户人家,不仅仅是看他的房子有多大,金银有多少,更要看他的院子里有没有大树。房了是可以迅速盖成的,金银也可以迅速聚敛,难有树木,只

  • 商界动态

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 11月12日,2008年北京奥运会吉祥物开始正式销售。业内人士在接受采访时表示,奥运吉祥物身上蕴含着无限"钱景","福娃"将引领北京奥运经济加速快跑。"福娃"招财有望超3亿美元,约合25亿元人民币。"吉祥物是奥运市场开发具有标志性的重要载体"。北京奥运经济研究会副会长陈剑在接受采访时表示,这次吉祥物的揭晓及上市将北京奥运会变得"触手可及",消费者在购买吉祥物的同时,也可以感受到北京奥运会脚步的临近。

  • 如日而新——访如新中国政策资讯委员会委员,协美企业集团全球市场运营总裁,如新中国首户寰宇领袖周希俭

    作者:祝想莲 期刊:《成功》 2006年第01期

    曾几度向许多人打听过,谁是如新大陆第一?在如公司谁是创造奇迹的哪个人?直销立法后,谁将最有实力?答案全部是:周希俭、沈涛磊他们凭什么如此神奇?我又问因为他们是我们心中的一盏灯,点燃希望,照亮旅途于是,我开始去追寻这样的人,几经周折,而终有这个人如此真切地坦然在我的面前。他们是攀登的勇士曾几度从巅峰陡落,却又如雄鹰般高傲飞起.本可以就此无求,便会一生富足。然,关不住生命的追求,他们挣脱全身束缚开始奋力攀登。几番走到高处又瞬即而空。他们说,一定要到那最高最高的山顶,那里的希望一定绿满苍穹。拨开缭绕的云雾,一颗跋涉的心有了归宿天与地,见证了两个智慧的直销英雄。

  • 如新企业集团

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 如新(中国)日用保健品有限公司是如新企业集团(Nu Skin Enterprises)的独资了公司,如新企业集团是全球个人保养品与营养食品的知名品牌,在美国纽约股票交易所登记的代号为"NUS"。如新公司研制世界优质个人保养品与营养补充食品,透过创新研发的个人保养品,如新帮助人们变得更美丽、更年轻;而透过以科研实证为基础所创制的 Pharmanex 华茂生技产品,如新帮助人们变得更健康有活力。此外,如新透过其他产品或活动,如"善的力量"基金会(ForceForGoodFoundation)、BigPlanet 产品及服务以及全球受饥儿童滋养计划,帮助人们生活得更美好。如新的企业使命是要成为世界上一股善的力量,让世界变得更美好。如新公司在全球34个国家拥有超过5000名的员工,年营业额高达10亿美元,而且拥有超过6亿美元的资产,为达成全球营运目标之用。

  • 如新“善的力量”基金会

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 如新企业集团为了贯彻长期关怀社会的企业宗旨与理想,于1996年成立如新善的力量基金会。此基金会为一非营利性的组织,提供基金与产品,借着提升人类的生活品质,延续土著居民文化,并保护脆弱的地球等活动,致力为儿童与人类创造更美好的世界。遍布世界各地的销售人员、业务代表、分公司与公司员工,均积极参与善的力量的活动。每年,善的力量基金会捐出将近一百万美元的资金赞助慈善关怀团体。同时,如新企业集团也支付基金会所有的行政开支与管理费用,确保所有的捐款能够直接到达每个需要协助的角落。中国希望小学善的力量基金会共投入近60000美元,赞助

  • 直销拿牌怎么干?不拿牌还干不干?

    作者:董玮 期刊:《成功》 2006年第01期

    直销法出来了。对这部法用不着去争议,因为它已经进了一大步,中国终于有了直销这个行业。

  • 建构组织系统工程

    作者:张宝良 期刊:《成功》 2006年第01期

    "系统运作"的基础精神就是100%的复制,从基本心态到体系核心价值,从产品知识到教育训练,完全以"系统"的详细规范执行,而"系统运作"的最大效应,并不在于业绩的提升,而是在于组织的长远发展。

  • 管理压力,做个快乐直销人

    作者:梅天君 期刊:《成功》 2006年第01期

    压力其实是一体两面,如果能运用正确的方法,便能将压力化为助力;另外,将伙伴间的工作沟通,提升到情绪、甚至价值观的沟通,也能帮助自己做个快乐的直销人。

  • 勇做中国新锐的信息技术服务商——访深圳市政协委员、深圳市创捷科技有限公司董事长黄育存

    作者:傅雨鸣 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 这是一个典型的深圳版创富传奇。1995年9月15日,深圳市赛格电子配套市场中又有一家卖电脑配件的公司开张了,这是一个小得不能再小的公司,地盘仅仅是一个三尺柜台,在熙熙攘攘的市场中毫不起眼。公司的老板是一位风华正茂的潮汕青年,手下只有2名员工。此刻,他的内心正燃烧着创业的激情与梦想。十年过去了,弹指一挥间。谁能料到,这个诞生于小柜台的公司如今已成为年产值超过10亿元,集技、工、贸为一体的大型民营企业,跻身"深圳市综合百强企业"、"全国民营企业进出口百强"。书写这一传奇的潮汕青年即是今日之深圳市创捷科技有限公司董事长黄育存,其实十年来,他的公司名称一字未改,所不同的是,他已经不必在赛格广场的柜台前接受记者采访,而是在深圳市 CBD 核心区的高层建筑中的自有空间里品茗而谈,透过宽大而明亮的窗户,可以看到市民中心大鹏展翅般的屋顶。

  • 用“创意”改变经营模式,赢取市场!

    作者:林有田 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 一家企业,要获致非凡的成就,方法很多,但是,在全球化的企业经营领域,没有"创意",你就很难和竞争对手"差异化",赢得顾客的第一眼和第一笔生意。"创意",是杀手竞争纪元的重要生存之道。当今,唯有敢用创意改变公司运作模式,提供顾客耳目一新的体验,并且和竞争对手走迥然不同道路的人,才有机会成为大赢家。所以,如果你要成功,一定要经常打破规则,培养创造性的态度,在不寻常的地方寻找新的观念,总之,创造性的态度可以使我们更易于接受各种不同的可能性和改变。环顾我们四周,无论是工作场所或居家环境,每个人都"身处在创意事物中"。睁开双眼看一看,我们周遭的东西,比如说:飞机、地铁、电梯、汽车、行动电话、互联网、迷你笔记型电脑、LCD 电视……那一样不是人类文明别出心裁创意的"创造、管理和运用观念"的成果?

  • “掉渣儿”烧饼缘何掉得大

    作者:黄磊; 汤姗娜 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 土家烧饼:一不小心就疯狂一排青竹装饰的门脸,招牌字像是写在倒扣的碗底。今年3月的一天,武汉广场旁边一个小店,凌晨3点多钟晏琳就和她哥哥忙着开始揉面团,烤烧饼。初涉商海的晏琳打心里对这个生意并没有底,因此这个来自恩施的土家族姑娘第一天只是试探着做了50斤的面粉。谁也没有料到,此后的几个月里,烧饼开始极度疯狂。有人说,武汉三镇之地,凡人头攒动处,必有掉渣烧饼的影子,这也不为过。大街小巷,公园电车,大人小孩,时尚男女。四处是圆圆的烧饼,四处是方方的袋子,袋子上赫然写着——中国人的比撒。一个小小的烧饼成就了一个百万富姐,更成为无数创富者追逐的利润原点。短短数月,晏琳已发展19个加盟店,拥有22个烧饼连锁店。相关媒体在采访中更是对其冠以"烧饼

  • 选择如新的17个理由

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 1.他是具有原创性、新颖性的公司。2.是美国8大超速成长公司之一。3.财务评定为美国最高级别的5A-1。4.公司在全球培养出了400多位百万美元名人。5.是全球性跨国生意,投资少,没有任何风险。6.他的成功是一个逐渐成熟和成长的过程。7.他总是为那些平凡,寻找机会的人所准备。8.在这个生意中,你能交往那些曾经使你备感自豪的人。9.在如新公司,他能够迅速提升你各方面的能力,能够挖掘你全部的潜力。

  • 美女编辑YOYO和她的“8+3”创业故事 让赚钱成为都市生活的另类时尚

    作者:梁子 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> YOYO,原名王晓懿,属羊,水瓶座,杭州某时尚服饰杂志美女编辑,性格温和,向往一种恬静而不张扬、时尚而不喧哗的生活方式,2004年购入杭州市区精装修小户型一套,三年来的积蓄共20万拿出了18万作为首付款,余下的30万按揭十五年,每个月还款三千余元。YOYO 的月收入在7000左右,但她还是感觉到,在杭州这样一座时尚都市,杂志社的收入还是让她在购物、聚会的时候,心中总是有些顾虑。在她周围,很多"死党"经常给她灌输"8+3"的都市人生活方式,即"8小时为公司老板工作、3小时为自己工作",她们有的为其他报纸杂志写专栏,有的为广告公司写些文案,有的在 TAOBAO 网站设立自己的网店……YOYO 说,她在八小时以外,不想再去从事和文字有关的工作,那样会让自己感到十分腻味,毕竟,在她看来,享受生活的美好才是最重要的,赚钱也是为了更好的享受生活,如果为了赚取一份额外的收入而让自己很疲惫不堪,那么一切都是没有意义的。她说,不想投入太多钱和精力,风险太大会影响到自己的工作和心情,她期望只要每个月能

  • 大节来临,终端如何出量

    作者:徐海涛 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 年末是节日的高峰期,也是商品的促销期和消费者的消费集中期。元旦、圣诞、春节等几个重量级的连环大节,就如同重磅炸弹一样,只要操作准确,就会引起商品销量的"井喷"。对于企业来说,年末促销是在年度结束前,通过非常规的营销方式来迅速提升产品的销售量,从而完成年度销售目标的最有效的营销手段。因此,年末促销首要目标就是要确保"终端出量"。大节来临,放眼终端,各品牌的促销力度空前绝后,促销场面红红火火,促销人员摩肩接踵,叫卖声此起彼伏,这些大节促销必备的特征,让消费者眼花缭乱,在这种非常规的竞争环境下,企业要求终端出量,是对零售终端的挑战和考验。但是,大节的消费潜力是诱人的,企业要确保大节期间终端出量,节前的备战工作至关重要。

  • 邓凯云:与梦想赛跑

    作者:俊子 期刊:《成功》 2006年第01期

    她激情四射,行事果敢,她说,人生是一个不断挑战自我,不断超越自我的过程。她是军人的后代,从小就崇尚"不想当将军的士兵不是好士兵",为了实现心中的梦想,她在传统行业里奋斗过,在直销产业里拼搏过,两个行业里诸如诚信、仁义、执着、坚韧等特质让她一一吸收,厚积薄发。暮然回首,创业的梦想却在灯火阑珊处。成功背后的身体透支让她印证了一个道理:身体是革命的本钱。她最终选择了中医理疗行业,她要为千千万万的亚健康人群带去福音。她的理想源于生活,又高于生活,她就是惠医堂理疗中心总经理邓凯云。

  • 暧昧的分期人生切片

    作者:落日 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 前几天因为出远门,我忘记按时偿还购房贷款,第二天就被银行电话催账了。当一个人游山玩水之时,忽然被提醒还欠银行大人一笔巨款,真是心中咯噔一下,灭了消费的兴致。跟同行的朋友念叼,得替银行打工十几二十年,真是不甘心,但是全世界都在你的耳朵根子前吹风,分期付款购房,分期付款购车,分期付款买电脑、买家具、装修、旅游……甚至你去办张信用卡,刷刷刷得昏头转向,总感觉免费机票似乎马上就被刷来了,每月的账单都让人心肌梗塞不说,免费机票还总是遥遥无期。当我们津津乐道提前预支了自己的生活,是不是真的有那么洒脱?如果你还在套用"量入为出"的老皇历,一定遭人耻笑说想不开,毫无疑问,分期付款的出现也是为了刺激消费,对于金融领域,这样的消费方式也推动了资本的利用率,只是想想有些沮丧,全世界的银行正在为全世界的人民做东。我们存钱进银行,我们再从银行借钱出来花,还数年如一日地坚持缴纳天文数字的利息,我们还兴高采烈,我们傻不傻呀?但是物质的吸引力往往超出我们的想像,闻名遐迩的苹果电脑,就曾经搞了个分期什款的花招,我差点买了心仪已久的"小白"。然而一咬牙挺住了,然后发现,那款"小白"停产了。

  • 经典管理三寓

    作者:小管 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 有时,我们不得不惊奇:管理,这个复杂的题目竟然与日常的买菜、一副好牌以及儿童的预言有共同之处。买菜的比喻一位老板向我诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。我问这位老板:"你到菜市场去买过菜吗?"他愣了一下,答道:"是的。"我继续问:"你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?"他回答:"是的,是这样。""那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?""是的。"他回答。"那么,"我笑着提醒他,"你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力呢?"

  • 开家小店,为我们的爱找一个出口

    作者:梁子 期刊:《成功》 2006年第01期

    Kylie 和 Wain 是一对情侣,2004年7月的一天,当 Kylie 目送Wain 的列车前往另一座城市的时候,他们领悟了"毕业那天我们一起失恋"的无奈和伤痛。两人在天津的南开大学读的是金融管理,Wain 被乌鲁木齐一家证券公司录取,而 Kylie 则被聘进入了天津的一家银行,他们知道,这一别,对于他们两人共同的初恋而言,将意味什么。分开后的那段日子,两人一直通过短信保持着联系,每天早上7点15分,Wain 都会用电话催 Kylie 起床。Wain 的手机也经常会收到 kylie 的提醒和问候:"娜,该吃饭了","网上说,你那里明天要变天,多穿一点","后天是你妈妈的生日,别忘了给家里打个电话"……

  • 当今最热特许行业

    作者:佚名 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 在当今日趋激烈的竞争环境中,市场机会对一个小资本的独自创业者来说已越来越少。一般情况下采取加盟特许经营的方式要比独立创业的风险小得多。据美国中小企业管理部门统计,在开业第一年就失败的自营店铺比例高达30%-35%,而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败的比例仅为3%-5%。然而,在加盟之前,投资者非常希望了解有关特许经营的热门行业,以使投资获得最稳定的回报。以下精选了一些在特许经营领域表现突出或有发展前景的行业,供投资者参考。餐饮业餐饮业是特许经营发展最蓬勃的行业,尤其是快餐店。1994年美国增长最快的十大特许经营企业中,有5家是快餐店,其中最著名的是麦当劳,排名第二。加盟特许经营餐饮业投资额从几万到上百万不等,一般可以给投资者带来稳定的回报。

  • 刘焕宝:开中国人自己的汉堡店

    作者:小冉 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 刘焕宝,1974年出生于武汉,1996年大学毕业后,做过电器销售、快餐管理等工作。1999年,他开了自己的第一家派乐汉堡店。白衬衣、平头,手拎一个黑色公文包,刘焕宝看起来更像一位年轻的白领。谈起自己的创业过程,他显得很深沉,"非常不容易,得到了很多东西,也失去了很多。"当年朋友的一句戏言,让刘焕宝走上创业道路。直到今天,他仍很庆幸当初的选择。1.朋友戏言触动创业心弦大学毕业后,刘焕宝换过几份工作。1997年,他应聘到某知名洋快餐武汉公司做见习经理。没想到,这份工作开启了他的创业之门。

  • “教人吃饭”赚大钱,小中专生拓展生意新天地

    作者:齐齐 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 刘丽啦只是个中专毕业的小中专生,像她这样的人遍地都是。她非常普通,但她又与众不同。至少有一点可以证明她的"过人之处",那就是,她今年只有25岁,但已能月入2万元以上。商机初现,发现"教人吃饭"也能赚钱刘丽啦是湖南韶山人。16岁时,她进入一家中专学习中医。19岁中专毕业后,经朋友介绍,她进入长沙市人民医院当护士,成了"白衣天使"中的一员。护士是个光荣的职业,但在工作几个月后,刘丽啦发现,她并不适合当护士。她性格活泼,善于交际,喜欢有挑战性的生活。而当护士呢,上班要"三班倒",要按部就班,基本没有任何发展空间,这样的工作可能更适合于那些喜欢稳定的文静女孩吧,反正不适合她。因此,几个月后,初次工作的刘丽啦新鲜劲过去,就感到了压抑,开始留心寻找新的出路。但像她这么一个学中医的普通中专毕业生,要找到一个让自己满意的出路又谈何容易?

  • 聂旭娟的“创意铺子”

    作者:小经 期刊:《成功》 2006年第01期

    能守着这些漂亮鞋子一段时间,又看着它们被喜欢的人带走,是一种享受。碰上能聊得来的朋友,比卖出几双鞋更叫人高兴——

  • 三万元,淘金收藏品

    作者:杨忆华; 徐根辉 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 【创业故事】收藏自古有之,大凡收藏一般有两个目的,一为纯粹收藏,以怡情益智;二是保值,作为投资渠道。收藏者往往对某件物品情有独钟,甚至为之痴迷。徐弘就是其中的一位,但与大多数收藏者不同,他把收藏和投资完美地结合在一起,收藏不仅仅是他生活的点缀,更是一种投资手段。难舍难分古钱币徐弘与收藏有着不解之缘。读高中时,在语文老帅办的一个兴趣小组里,他学会了识别古钱币的一些基本知识。此后,徐弘对古钱币的兴趣越来越浓,平时一有空,便钻进收藏品市场,搜罗小古玩。这些都是业余的,据他回忆,真正开始专业的收藏,始于1988年。那时,他从学校毕业不久,开始做些百货生意,但

  • 奋达音响 让他东山再起——访奋达音响东莞区域经理顾晓东

    作者:熊其本 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 大起大落顾晓东打工谋生我很早就认识顾晓东,2003年,肖武总经理在番禺军事教育基地开培训班时,我们还分在一个班组,并且睡在上下铺。两年的时间不到,他的变化很大。顾晓东开着他的白色菲亚特轿车,从东莞常平赶到广州接受我的采访,菲亚特轿车是他去年买的,一共花了近15万元。聊天的时候,我才知道顾晓东是江西上饶人,人人都说湖北人聪明,其实不然,我的观点是:天上九头鸟,地上湖北佬,事情做得好不好,还要看我们的江西老俵。江西人更厉害,当然,这只是玩笑话。顾晓东高中毕业后,1994年就来到广东,那时的钱比较好赚,一年多的时间就赚了几十万,后来,回到了老家,做起了装修生意,不是很景气,后来就改做字画古玩生意,内地的经济不是很景气,两年的时间,顾晓东把手里的几十万给折腾光了。顾晓东把钱折腾完了后,又来到了广东,再次来广东时的身份只是一个扣

  • 把握时尚创佳业

    作者:龙夫 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 时尚行业,尤其是时尚行业中的新锐行业,因为处于时代潮头,所以带有很强的时效性和潮流性,行业本身的时效性能让你迅速大发利市,而其潮流性使得这个行业又容易昙花一现,消费群体也是来去匆匆。因此,进行时尚创业要注意行业的特点,注意把握入行时机。介入时尚行业的时机非常重要:如果进入这个行业太早,就难免要向市场交学费,而且培育市场、引导消费者的成本也很高;但如果进入这个市场太晚,做的人多了,竞争成本就很大,利润也就很难保证。当然,做时尚项目的前期利润空间很大,有时甚至是十几至几十倍的利润,所以一旦察觉某个新鲜项目在当地还闻所未闻,见所未见,而且确定有一定市场,那么行动一定要快,最好能在短短数月内迅速占领市场。那么,如何有意识地主动地选择时尚行业、及时入行、经营赢利,其中有很多诀窍和奥妙。

  • 失败里面藏财富

    作者:零度南方 期刊:《成功》 2006年第01期

    有人说,失败是成功之母;还有人说,失败也是财富。这些都是抽象的比喻而已,此前并没有人靠失败发过财。但现在,一个做过多种行业、经历过无数失败、一事无成的打工仔,在做什么都没信心的情况下,干脆搞了个"失败咨询工作室",谁知,却一炮打红,真正把失败换成了现金。

  • 企业在不同的阶段的营销策略是不同的——从军事战争的发展看企业营销

    作者:海洋 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 战争往往是比较实力和心理的过程,也是由小到大、由弱到强的转换过程。长规战争,在战争的初级阶段,无论有否实力和士气,都是试探性的接触战,从打点开始,成功后由点带线,由线带面。而对于实力较弱的一方而言,都是从单一的兵种作战开始的,要么先从陆军开始,要么先从海军开始。在有了决定性的把握时,才会逐步投入陆海空三军协同作战。其实这与企业营销的策略是非常相仿的,对于大企业或超大规模的企业,开始的营销虽然也是试探性的投入(如宝洁公司),但在区域选择和媒体宣传上,同则会让人感到气势如虹。但对其本身而言,这种规模和"浪费"是在其预料中的事,与其自身的实力相比则是九牛一毛。如果试探成功,效果显著,它会在更大的范围、更多的媒体上进行宣传。通过强势宣传树立起品牌、产品特色。而对于中小企业,在任何时候都不会,也不应该进行不惜血本的一次性营销。所以他们的阶段性点式、线式、面式的营销特征就更明显才对。无论是在区域的选择上,还是在

  • 《直销企业保证金存缴、使用管理办法》

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 《直销企业保证金存缴、使用管《直销企业保证金存缴、使用管理办法》已经2005年10月19日商务部第15次部会议审议通过,并经工商总局同意,现予以发布,自2005年12月1日起施行。第一条根据《直销管理条例》第三十四条第二款规定,制定本办法。第二条企业申请直销应提交其在指定银行开设的保证金专门账户凭证,会额为2000万元人民币。保证金为现金。第三条直销企业与指定银行签订的保证金专门账户协议应包括下述内容:(一)指定银行根据商务部和国家工商行政管理总局(以下简称工商总局)的书面决定支付保证金;(二)直销企业小得违反《直销

  • 《直销企业信息报备、披露管理办法》

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 《直销企业信息报备、披露管理办法》已经2005年10月19日商务部第15次部务会议审议通过,并经工商总局同意,现予以发布,自2005年12月1日起施行。第一条根据《直销管理条例》第二十八条规定,制定本办法。第二条直销企业应建立完备的信息报备和披露制度,并接受政府相关部门的监管检查和社会公众的监督。第三条商务部和国家工商行政管理总局(以下简称工商总局)直销行业管理网站向社会公布下列内容:(一)有关法律、法规及规章:(二)直销产品范围公告;(三)直销企业名单及其直销产品名录;(四)直销企业省级分支机构名单及其从事直销的地区、服务网点;

  • 《直销员业务培训管理办法》

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 《直销员业务培训管理办法》已经2005年10月1911商务部第15次部务会议审议通过,并经公安部、工商总局同意,现予以发布,自2005年12月1日起施行。第一条根据《直销管理条例》第二十一条第三款规定,制定本办法。第二条在中华人民共和国境内举办直销员业务培训(以下简称直销培训)及考试活动,适用本办法。第三条本办法所称直销培训,是指直销企业对本企业拟招募的直销员和本企业的直销员进行国家相关法律法规规章、直销基础知识等各种培训活动。本办法所称直销员考试是指直销企业对本企业拟招募的直销员的考试。第四条直销企业向符合《直销管

  • 小本经营者、下岗职工、打工仔的创业项目——卤烤涮系列、风味小吃系列函授

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 一、"棠仁香卤烤"风行南北棠仁香卤烤是以传统药膳秘方与现代食品加工技术相结合,根据食补加药补的原理,采用十几味中药与天然植物香料为配方;经过浸、腌、泡、烘烤等多种工序加工而成。不仅风味独特,香气诱人,而且极富营养,闻了就想吃,吃了忘不了,已学成开店的学员家家生意兴隆;学员参观经营店时顾客如潮的热闹场面,激动不已,信心十足。(1)卤菜系列:香酥鸩、鸭、油淋鸡,药膳鸡、口水鸡、鸭,卤水鸡、童子鸡,卤猪蹄、牛肉、豆制品,只要市场上有的卤制食品都可以制作。(2)酱制品系列:酱板鸭、鹅、排骨。(3)麻辣系列:鸭颈、翅、爪、头等,以上3个系列函授费200元。二、"奇味涮烫"风味绝该品种集麻辣烫,串串香,

  • 建筑用工显露“粥多僧少” 开发新品瞄准“省工增效”

    作者:陆平 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 建筑工人,特别是那些民工,今非昔比。他们一改前些年到处打工碰壁,且工价低、没活干的局面,如今呈现"有活比价才干、路远价高不干"的新走势。形成此一状况的原因大致有三一是我国各地房地产开发山热到沸二是我国作为世界工厂,城市建设项目和工业开发区项目投资越来越多;三是我国"三农"政策落实到位,民工返乡种地收益高;四是我国控制人口增长政策在取得积极意义的同时,也使得"独生子女"不再干泥工。李斌,从县城新闻科长到省城记者站长再到独资企业老板,经过了20年的摸爬滚打,他凭借自身特有的那种"新闻敏感",从建筑用工"粥多僧少"的窘境中,潜心研发出与之相适应的"省工增效"系列产品。从高价难招民工的怨声中开发出"小型铲运装载机"在中小建筑工地,给一台混凝土搅拌机上料需五六人轮番铲、抬、搬、卸,且人工铲装石子、黄沙、水泥很苦很累。李斌根据包工头的要求,深入施工现场反复研究搅拌机料斗入口尺寸和沙石物料停放距离,很快在小四轮拖拉机上改装了一种售价仅

  • [山东]张野 圣芙诺项目 专访凭专业实力走品牌路 凭诚信做大市场

    作者:大众 期刊:《成功》 2006年第01期

    赚钱是其次,树品牌传口碑,成为业内的领头羊是圣芙诺真正的发展壮大之路。

  • 神奇酒宝暗藏巨大商机健康产业引发夺“宝”热潮

    作者: 期刊:《成功》 2006年第01期

    <正> 在刚刚过去的两个月里,由山东潍坊天王医药保健品有限公司研制开发的纯天然绿色健康制剂——天王醒久宝,在业内着实火了两把。先是9月份的中国媒体商务国际论坛暨新产品博览会上,天王醒久宝发明人、著名生物医药专家、天王药业董事长蔡绪旺教授一番关于健康饮酒的精彩演讲,语惊四座,引起与会人士尤其是国外医疗保健专家的高度赞扬,名声大噪。然后是10月份的全国秋季糖酒会上,天王醒久宝作为参会的唯一一款解酒产品,一枝独秀,刚一亮相就以其独特的定位、神奇的效果引爆当场,投资者竞相争抢地方独家经销权,可谓一石激起千层浪。两

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