摘要：传统管理学意义上的战略管理主要是指企业基于自身发展远景目标,依托内外部可用资源进行的计划、组织、协调、实施的动态化过程。无论何种经济发展时代环境之下,企业的发展均是自身内部经营过程与外部竞争力的综合提升,以适应市场化的竞争需求。平衡计分卡是一种相对较为“年轻”的经管工具,能够有效将抽象的、理论化的企业战略管理具体化、形象化,拆分成为许多量化指标,便于计算企业绩效。本文主要运用“三步走”方式分析平衡计分卡在战略管理中的应用,首先介绍其产生源流及内涵,其次阐述其在企业战略管理中的具体应用,最后介绍其在企业战略管理中的应用注意事项。

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