摘要：凡事亲力亲为会激发出下属的忠诚,可这样做也是有代价的：他离一线太近,所以失去了全局观。这是虫子的视角,而不是鸟儿的。2005年我离开企业界,拿出全副精力,创建了一家从事心理治疗与咨询的服务机构。为了把这件事做好,我尽量只雇佣心智上成熟又平衡的医师,因为这样的员工只需要最少程度的管理。在我这家机构的屋檐下,这些能够自我激励、脚踏实地又很好相处的人开始执业,为客户们服务。

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