摘要：领导力足立体的，不是单而的；相对而论，强有力的领导者存患炽到全维度领导力需求的时候，不只是按照自己的喜好去完成领导力的迎没，也能按照领导力的需要补足自己的不足。领导力的长度：领导者需耍具有对于行业、形势与关键要素发展的长远项期，并建立有自己适当的预测系统，从而能够对于组织与运动的发展方向做出负有远见的判断。

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