摘要：2015年优酷土豆被阿里巴巴收购,这成为网络视频行业的一道分水岭。面临激烈的行业竞争,乐视网在2013年开创了“平台+内容+终端+应用”的生态模式,采取“硬件+软件”战略。随后两年,乐视网迅速发展,但随着行业竞争加剧,乐视网“烧钱”规模越来越大,效果却差强人意,尤其是现金流的缺乏,“烧钱”的发展模式已经难以为继。根据企业2013年到2015年年报及行业相关资料,我对乐视网的财务情况进行了具体分析,发现:一是,乐视网的盈利能力、偿债能力呈下降趋势;二是,支撑乐视网发展的现金流83.28%来源于筹资活动,企业财务风险和资产链断裂风险高。

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