摘要：经济的迅速发展给中小制造业企业带来了巨大的冲击,使得企业传统的成本管理模式不能再继续使用,企业将发展的重心着力用在生产环节,却没有意识到其上游供应商和下游客户的不断威胁.长此以往,企业的发展将会受到巨大的挑战.为保证企业高效率稳增长的发展模式,实现利润最大化的目标,企业必须转变成本发展模式,采用战略成本管理.现首先阐述战略成本管理的理论体系,即战略成本管理的内涵和分析模式;然后分析了制造企业目前存在的成本管理的问题,运用战略成本管理分析模式进行阐述;最后为战略成本管理提出一些可行性的改进意见.

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