摘要：国企改革再论道 全国人大财经委副主任委员邵宁 随着各项改革的推进,国有企业的高管入口已经开始多元化了,可以通过组织调动,可以通过内部提拔,可以参与竞争上岗,可以参加海内外的公开招聘,多种途径都可以作为入口,成为国有企业的高管。中国企业改革与发展研究会副会长周放生国有企业与民营企业都有各自优势和弊端,如国企的弊端在于体制僵化、机制不活,民企则在管理研发人才等方面处于相对劣势。混合所有制有助于两者的优势互补、劣势互冲。

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