摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。目前,国有企业面临着诸如薪酬制度和结构不合理、平均主义严重、薪酬体系缺乏调整等问题。本文旨在分析这些问题,运用管理学的相关原理,进行合理的薪酬设计,以期待国有企业薪酬管理进入良性循环。

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