摘要：随着国家电网公司财务集约化管理模式的持续推进,财务管理手段需要结合公司管理实际情况,进行进一步的创新和优化。财务共享服务作为国内新兴的财务工作方式,在电网公司后集约化时期,可为企业强化财务管控职能、提升财务运营效率和实现财务转型发展,提供一个有效的途径和手段;同时,电网公司的战略定位和财务管控现状,将为财务共享服务的实施提供有力支撑和推动力,使财务共享服务建设具有较强的可行性。

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