摘要：输配电价格改革后,电价主要依据电网企业有效资产进行核定,资产管理模式将从扁平化提升为三维化,电网企业需在投资、接收外部资产、设备资产联动及风险管控方面进一步提升管理水平以适应改革后的新盈利模式,具体表现在提升工程核算精度、转资准确性与及时性、用户资产接收甄别水平、设备资产联动性和资产管理风险预控性,将资产管理和成本核算、电价核算紧密结合,来实现创建＂一强三优＂企业、适应不断变化的外部环境的目标。

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