21世纪商业评论

21世纪商业评论杂志省级期刊

21st Century Business Review

杂志简介：《21世纪商业评论》杂志经新闻出版总署批准，自2004年创刊，国内刊号为44-1615/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：研究报告、文献综述、简报、专题研究

主管单位：南方报业传媒集团

主办单位：南方报业传媒集团

国际刊号：1672-8343

国内刊号：44-1615/F

全年订价：¥ 292.80

创刊时间：2004

所属类别：经济类

发行周期：半月刊

发行地区：广东

出版语言：中文

预计审稿时间：1个月内

综合影响因子：0.05

总发文量：6056

总被引量：804

H指数：8

期刊他引率：1

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“三十”以后

作者：吴伯凡刊期：2008年第12期

“每隔三十年，社会都会发生实质性的变化。每一代人都完全无法想象和理解他们的父辈出生、他们的祖辈所生活的那个年代。”德鲁克曾经这样描述现代世界变化的速度和强度。这一描述对于从1978年到2008年的中国来说再恰当不过了。无需历数这三十年间中国人生活水平变化的种种现象和数据，只需要看看单个中国企业的创造财富的能力，就能感受到中国...
埃森哲中国卓越绩效企业研究立志成就卓越绩效的中国企业面临的新形势和新挑战

刊期：2008年第12期

面对“三大红利”（低成本劳动力、低价格能源和原材料以及较低的环保标准）的消失、全球经济增长的放缓、以及国内市场竞争加剧的运营环境，哪些中国企业能跃过龙门并朝着成为真正的卓越绩效企业的目标迈进？埃森哲在其最新推出的关于中国卓越绩效企业的研究报告《鱼跃龙门：面临新挑战的中国企业卓越绩效之路》中，将为您一一作答。
议程·回应

作者：程洁刊期：2008年第12期

在透明化时代里，所有企业不得不成为企业公民。企业公民这个过去只被看作是商业伦理范畴的概念已经大大超越了道德和伦理的范畴。在新的、虚拟化、网络化的公司治理结构下，道德风险本身就是一个巨大的经营风险。
变革的无能

作者：张述冠刊期：2008年第12期

不能因应新的市场环境做出变革和创新，是美国汽车业巨头们困境的根源。为了帮助它们渡过难关，美国政府应该采取措施促进企业的创新行为，而不仅仅是资金援助。
激进消费的现在与未来

作者：李平刊期：2008年第12期

为更好地了解中国市场和中国消费者，以及中国当前和未来的消费趋势，罗兰·贝格国际管理咨询公司2008年组织完成了一次大规模的消费者调查，调查的核心内容是生活消费领域的品牌及消费者特征研究。罗兰·贝格对全国近12，000名消费者进行了问卷调查，并对消费者价值需求特征、消费行为偏好、消费结果（如对主要消费品的需求特征和品牌偏好）等维...
09款凯美瑞车主访谈报告

刊期：2008年第12期

08年9月下旬，09款凯美瑞升级上市，安全性、豪华感、性价比都得到大幅增强。某著名门户网站对09款凯美瑞市场前景作了一个网络调查，在参加调查的万余人群中，接近80％的投票者认为09款凯美瑞将延续其销量神话。至今，09款凯美瑞上市已有两个多月，在首批09款凯美瑞车主的眼中，09款凯美瑞是怎样的形象呢？为此，我们采访了不同职业的。9款凯美...
便捷的优惠券

作者：杨菲刊期：2008年第12期

1887年可口可乐公司开创性地推出了优惠券，以吸引更多的人购买自己的饮料。现在，2／3的美国顾客在购物中使用优惠券。在中国，优惠券使用的普及率虽然没有美国那么高，但其发展潜力巨大。也许正是看准了中国优惠券市场尚未成熟的这片“蓝海”，以大众点评网、“酷鹏”、“酷棒”为代表，国内近年出现了不少优惠券提供商，以创建优惠券平台的形...
喜怒不形于心

作者：丁家乐刊期：2008年第12期

自1995年美国哈佛大学心理学教授丹尼尔．戈尔曼提出“情商”概念以来，心理因素对于商业行为的影响已日渐受到人们的重视。尽管古典经济学以“人是理性的”为基本前提，但沃顿商学院运营和信息管理学教授马利斯·施韦泽（Maurice Schweitzer）却认为，情感可以系统性地扭曲人们对外界建议的接受程度，从而影响到他们的理智。
点“陈”成新

作者：王婷刊期：2008年第12期

一般来讲，用旧了的东西容易给人废物的印象，那么，旧东西真的一无是处吗？如果你看到美国现在有超过13万家公司都在做一件类似的事情，就是将用过的旧产品处理后重新销售（这种做法被称为“重建”），你就不会这样认为了。这样重建的产品一年能为这些公司带来3000亿美元的销售额。对这些公司来说，重建还真是一桩利润丰厚的生意。
激励可视化

作者：张述冠刊期：2008年第12期

长期以来，可口可乐公司旗下的可口可乐瓶装公司一直都很重视员工激励。为了鼓励员工做好工作，该公司投入了不少资源，经常为员工提供各类奖励，包括礼品卡、印有公司标志的物品、运动会门票等。然而，公司的激励政策有一个大问题：没有人跟踪这些政策的实施效果。大部分的激励项目都是过去一直在实施，或者是按领导的要求来开展的，而不是考虑...
行之有效的广告植入

作者：罗东刊期：2008年第12期

植入式广告往往会面临这样一个困局：广告营销商希望最大限度地获得广告受众的关注，于是他们有意识地增加产品的曝光率，甚至在不合适的载体中“强行”植入广告。可这样的做法又存在着与广告载体争夺受众之嫌，从而带来损害受众体验，遭致受众抵触的风险。
怕失多虑者生存

作者：廖文良苏醒（采访整理）刊期：2008年第12期

“我们会审慎关注陷困的市场以寻找投资机会，但绝不会轻举妄动。危机被浪费掉是最不应该的，只要你不会为了不浪费危机而自己陷入到危机之中去。金融危机是我们的黄金机会，我们要在衰微的市场中建立一家强大的公司。”
中国企业三十年：奇迹与反思——机遇三十年

作者：吴伯凡刊期：2008年第12期

很多中国企业在过去三十年创造的“奇迹”其实不是奇迹，而是借种种不可重复的机遇、遗产和“便车”之力实现的高成长。中国企业今天遭遇的挑战，首先是因为这些因素要么消失，要么所蕴藏的能量已释放殆尽。最重要的是，这些天赐的机会要素里包含着抑制企业内在能力生长和发育的毒素，这是中国企业需要为奇迹般成长支付的巨大的隐性成本。
富饶的贫困

作者：彭韧刊期：2008年第12期

短缺经济时代长期被抑制的消费需求在改革开放初期获得了井喷式的爆发，当短缺逐渐转变为过剩之后，那些以寻找短缺而见长的中国企业却发现，它们创造短缺的能力仍然处于极度短缺之中。
低成本的馈赠

作者：柴文静刊期：2008年第12期

凭借着一种无与伦比的低价优势，“中国制造”席卷全球。辉煌的数字掩盖了过去三十年来中国制造行业依赖的各种红利要素，这决定了“中国制造”的模式是一种难以为继的模式。

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