21世纪商业评论杂志 省级期刊

貌似自明的前提

刊期：2005年第11期

好了，充满戏剧性的前奏已告段落，中国企业的全球化进入了关键的但是十分琐碎的整合阶段。仅仅人云亦云地谈论“整合是并购的关键”或者“整合的关键是文化”这些套话，无济于事。

“完美市场”造就成功

作者：贾鑫 刊期：2005年第11期

能否让客户彼此沟通、相互锁定，能否零成本隐性雇佣客户，使客户成为免费提供和创造资源的志愿者，能否建立一个自我组织、自我管理、自我成长和扩张的客户部落，是一个电子商务企业的核心竞争力。

下期预告

刊期：2005年第11期

更正启事

刊期：2005年第11期

创业者能否挺过大公司结构调整？

作者：钱进 刊期：2005年第11期

几年前，当Avenues International的创始人听说一个大客户会将其市场部从纽红市移到达拉斯时，他惊呆了。这一消息对．也是如此突然，即便他即刻联络了他的联系人，甚至主动提出派几个雇员到该公司蹲点服务，这一番尸最后还是立马就结束了和他们公司的合作关系。客户的这一决定使他的公司2003年的利润少了整整20%。

正在发生着质的变化

作者：钱进 刊期：2005年第11期

“变化”是现今亚洲唯一“不变”的东西。变化不仅仅表现在有更多的中国制造出现在沃尔玛的货架上，也不仅仅是更多的IT工作转包到印度。正在发生的变化要更加深远。这是质的变化，是全球科技结构分布的转移。中国和印度正沿着当年日本和亚洲四小龙的路子快速行进，逐渐成为主要的科技革新的中心。

一将难求

作者：钱进 刊期：2005年第11期

有什么事比找个新的CEO更难？许多公司会说：找个新的COO。 问题的根源在于，公司一般不确定他们是想单纯找个COO还是找个CEO的接班人。正是做CEO的接班人这一可能增加了寻找合适的COO的难度。公司希望将来的CEO候选人能和现在的CEO合作无间，与此同时，这个候选人还要满意潜在的角色转换计划，此计划的时间性，可能性，以及对他做COO的期望，这...

从三星寻找灵感

作者：钱进 刊期：2005年第11期

索尼公司的CEO Howard Stringer9月22日在东京宣布了重大的结构调整，但分析家们认为Stringer没有触及到索尼面临的最紧急的任务：改革索尼以工程主导的文化来创造顾客真正想要的产品。

灾难之后的公司

作者：钱进 刊期：2005年第11期

台风卡特里娜过后的清理工作还在继续进行着，同时进行的还有关于哪个政府实体什么时候应该做哪些事的辩论。而此时公司面临的问题是：私营企业该怎么做？

从错误中学到最多

作者：钱进 刊期：2005年第11期

OXO，这家设计最好厨房用具的公司在它做错时学到的东西最多。当你手里拿着OXO国际制造的工具时，你会觉得这个工具就应该是这么设计的。在给顾客这种感觉之前，当然是公司数月甚至数年的反复试验，这些不成功的试验你当然很少听说过。

大众“奥林匹克”：看上去挺美

作者：顾琪 刊期：2005年第11期

在新任CEO范安德的指挥下，大众汽车中国公司在10月17日公布了旨在遏制市场份额和盈利的下滑势头、命名为“奥林匹克计划”的业务重组方案，但分析人士认为，这一计划只是“看上去挺美”。

“眼球效应”几何？

作者：顾琪 刊期：2005年第11期

“神六”升天，铺天盖地的媒体报道证明了这一事的巨大影响力，回忆起一些企业借势“神五”“眼球效应”造就的令人艳羡不已的辉煌，商家无法抗拒地纷纷卷入了这场“事件营销”之战。事件固然赢得了举国瞩目，但意图借助于事件造势的企业真能从消费者那里得到他们想要的东西吗？

eBay的划算生意？

作者：顾琪 刊期：2005年第11期

eBay斥巨资26亿美元收购Skype，这究竟是不是一门划算的生意？ 华尔街分析师们对这一规模巨大的交易的反应是“吓了一跳”，多数人认为eBay出价过高，即使收购之后可能存在相当可观的协同效应，但仍属未知数；而Skype目前尚未赢利，估计也不太可能很快给eBay带来大笔收入。

技术是BLOG发展的瓶颈

作者：顾琪 刊期：2005年第11期

WEB2．0成为近来的热门话题，很多爱好者认为以BLOG为代表的技术将开拓一个互联网新时代，但资深IT评论家项立刚认为，BLOG要实现商业价值，技术实现将是一个巨大的瓶颈。首先，要保持BLOG的平稳运行，数据库的调用是一个大问题。BLOG网站中的主体是大量不受限制的用户，每天上什么内容，上多少内容充满了不确定性，这会大大增加系统的压力。随...

跨国公司遭遇在华人才短缺

作者：顾琪 刊期：2005年第11期

尽管中国每年提供了绝对数量非常强大的大学毕业生，但这并不意味着中国的人才供过于求。麦肯锡最近发表的报告指出，高级人才的缺乏是跨国公司目前面临的大问题。