EPC总承包模式是业主将其工程整体进行大规模招标,并交由公司进行施工建设,质量问题由该公司全部承担责任的一种工程项目管理模式。本文主要阐述了EPC总承包施工质量管理模式的特点,分析了我国现阶段EPC总承包模式面临的问题,探寻相应的有效措施,以供参考。
作者:阳杰; 吴雄鹰 期刊:《电力大数据》 2006年第04期
本文主要论述总承包模式下是否需要监理、由谁来委托监理的问题,提出在我国现阶段条件下,总承包管理模式还存在的问题,阐述在总承包管理模式下监理的主要工作。
<正>2005年3月31日,中国空分设备公司与包头钢铁(集团)有限责任公司成功签订了一套40000Nm~3/h空分装置工程采购、安装和调试合同,这是空分公司继2003年签订"安钢23500
经济的发展,为铁路工程建设注入了源源不断的动力。本文以新建铁路三电迁改工程为研究对象,先介绍了工程的概况,在此基础上,围绕总承包项目管理展开了讨论,内容涉及工序管理、安全管理、质量管理、工期管理等方面,供相关人员参考。
作者:倪腾; 袁雯 期刊:《兰台世界》 2019年第S02期
核电工程是一项长期而复杂的工程,文档作为核电工程建设的有机组成部分,有着非常严格的管理要求.目前,我国的核电工程已普遍采用EPC的总承包模式,在此情况下,总包合同成为该模式下确保文档工作要求得到落实的最为重要的商务工具.然而,核电工程总包合同的拟定又是一件非常复杂的工作,一是工程总承包模式出现才不过十几年时间,核电总承包更是一项新生事物,合同条款不够成熟,许多方面仍处于探索阶段;二是核电总包合同内容跨度周期长,...
<正>近日,成都建筑材料工业设计研究院有限公司与云南云维股份有限公司下属云维保山有限化工有限公司签署了电电石渣综合利用年产135万吨水泥项目工程建设总承包合同,合同总金额5.3亿元。
建设项目实施工程总承包过程中,业主如何识别承包商的"总承包"能力,承包商如何展现"总承包"能力,这无疑需要一个权威的认证。
<正>工程总承包是指特定企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的组织实施方式。
<正>近日,中国中材国际工程股份有限公司天津分公司与华润水泥控股有限公司在北京签署了山西长治日产4500吨新型干法水泥熟料生产线项目工程总承包合同,合同金额暂定为5.8128亿元。这是中材国际天津分公司成立后承接的第一个工程大单,也是华润水泥第一个水泥工程总承包项目。
<正>住房和城乡建设部于2008年出台工程设计综合甲级资质后,我协会的会员单位中已有14个工程公司取得综合资质。如何运用取得的综合资质加快企业改革与发展,是当前取得综合资质会员单位面临的迫切需要的研究课题。为此,协会于2009年3月在北京召开第五届第二次会员大会
<正>"设计改条线,现场忙一片,费用千千万"这句话对于建设同行们并不陌生。随着建设市场的不断开放,建筑市场竞争的愈演愈烈,加之投资方对产品市场的追求,对经济利益的追求,
核心提示:本文从三个角度对新标准进行了解读,这对于企业及时调整人员结构和经营方向有着一定的借鉴意义。
工程总承包模式是当前国际上通行的建设模式,它能够较好地发挥出设计在建设中的积极作用,并且有助于整个建设方案的持续优化,有效应对设计、采购和施工等环节互相影响以及脱节的弊病,更好地控制施工质量、费用以及进度。
作者:王维; 陈晶; 张帆 期刊:《招标采购管理》 2015年第11期
作者:杨海静; 李德华 期刊:《招标采购管理》 2016年第04期
本案讨论的焦点是投标人主体资格的限制条件,分歧在于案件当事人对《标准设计施工总承包招标文件》(2012年版)与《标准施工招标文件》(2007年版)的相关适用条款理解不同。作者认为,从立法原则看,招投标活动公平原则的内涵之一是要求所有潜在投标人能够获取的信息或获取信息的途径一致,即信息公平。对于有资金占控股地位且依法必须招标的项目,可研报告编制单位已拥有具有非常大的信息优势,如参与该项目EPC投标,对其他潜在投标人来说...
作者:张兵强; 王永朝; 张群 期刊:《招标采购管理》 2016年第09期
随着EPC模式的发展和普及,未来将会有越来有多的电力建设项目采用EPC总承包模式,特别是发电工程项目。电力工程企业承建发电工程EPC项目,既是机遇,又是挑战,如何有效预防和控制EPC项目的风险,成为摆在项目管理团队面前的难题。本文从EPC中"P"的视角出发,提出了基于PDCA循环的发电工程EPC项目采购风险管理的方法,能够全面、合理地控制采购风险,并不断地改进和完善,使得EPC项目的采购风险管控水平得到有效提升。
7月9日,蒙古国首座互通立交桥——乌兰巴托雅尔玛格立交桥主桥通车。作为蒙古国规模最大的市政工程项目,该桥全长4312.2米,设计为双向4车道,是乌兰巴托市中心通往成吉思汗国际机场和开发区的主干道。该项目总投资3026万美元,属于中国政府“援外优惠贷款、优惠出口买方信贷”双优项目,由中铁二十局以设计-采购-施工总承包模式建设。
本文重点运用现代项目管理知识,对本文里项目设计、合同、施工三方面出现的问题进行分析和探讨,并找到对策。