对员工来讲,薪酬是企业对其在企业工作而付出的劳动报酬,同时,薪酬也是企业的人力部门在进行人力资源管理时的重要数据,在一定程度上来讲,它能够调动员工的工作热情、增强员工的满足感。企业发放给员工的薪酬也属于成本,其数额也影响着利润的构成。为此,对企业而言,为了追求更大的利润,也是为了更好地保障职工的利益,企业应当积极地实施战略性薪酬制度。
作者:孙柳亚; 张智利 期刊:《科技创新与生产力》 2016年第09期
实现现代企业战略性薪酬,对于现代企业高效率的使用人才,提升现代企业核心竞争力至关重要。文中运用管理学相关理论,从管理学科的视角对薪酬进行审视,探讨现代企业战略薪酬体系对企业绩效的影响。以现代企业战略薪酬体系的各个方面作为研究的主体,通过案例分析,为现代企业从战略上重视和提升人力资源作用提供了理论支撑和政策框架。
核心员工激励是各大企业正在寻求的薪酬体系重要环节,文章以战略性薪酬为思路进行了制度设计和探讨。
人力资源是推动企业发展的动力,更是新时期市场竞争的核心要素,充分发挥人力资源效率,往往离不开薪酬管理,因此企业高层日渐重视薪酬管理问题,其中战略性薪酬更是成为当前众多企业关注的焦点。本文在对战略性薪酬全面了解的基础上,探究有效的管理策略,望可供同行业参考。
作者:万希; 谢元荣 期刊:《广东经济管理学院学报》 2006年第06期
与薪酬功能的传统认识相区别,本文从战略性视角开创性地提出并分析了战略性薪酬的三大效应:激励效应、分选效应、媒介效应。
作者:刘中艳; 曾建中 期刊:《中国商论》 2011年第04Z期
本文探讨了旅游饭店业职业经理人战略性薪酬的设计目标、基本原则、主要内容、与企业发展阶段相适应等问题,以期对旅游饭店业的薪酬战略做指导。
企业经营战略对薪酬体系起到了导向作用,而薪酬体系对企业战略也起到了支持的作用,以支撑企业战略为基础的薪酬体系能对员工起到有效的激励作用,从而实现建立薪酬体系的初衷。
作者:李晓庆 方勤敏 期刊:《价值工程》 2011年第05期
本文通过对战略性薪酬和人力资源效率进行研究,探析战略性薪酬对人力资源效率的影响,挖掘两者之间的内在关系和作用机理,以期对我国企业在人力资源效率的研究与实践方面提供理论依据。
战略性薪酬管理作为战略性人力资源管理的重要组成部分,是企业竞争优势的载体之一,是提升企业核心竞争力的重要工具。战略性薪酬管理模式的构建包括战略层面、制度层面和技术层面三个层面,可以通过合理地设计薪酬政策、科学地制定薪酬计划、系统地控制薪酬总额等措施确保其实现。
改革开放以来,我国企业薪酬管理实践在多方面获得了很大的进步,但是,随着知识经济的到来与经济全球化进程的加快,我国企业面临更加复杂、激烈的竞争环境,这将给我国企业薪酬管理带来严峻的挑战。本文从多视角对薪酬进行审视,探讨当前我国企业薪酬体系存在的问题,提出构建战略性薪酬是现代企业薪酬体系的发展方向。
薪酬管理是人力资源管理的核心职能之一,企业只有在合理的薪酬管理体系下,才能吸引人才、留住人才,本文通过对战略性薪酬管理的介绍,研究了战略性薪酬管理体系在企业管理中的具体设计和效用。
薪酬不仅是一种激励的手段,更是推动企业战略目标实现强有力的工具。随着研究的深入和经济的发展,薪酬也在由传统薪酬向战略性薪酬逐步转变。实现战略性薪酬,对于企业吸引人才、留住人才和高效率的使用人才,提升企业核心竞争力是至关重要的作用。本文通过对战略性薪酬和传统性薪酬的比较,从普适观、权变模式和形态模式三种不同视角对薪酬进行审视,探讨战略性薪酬对现代企业绩效的影响,为现代企业从战略上重视和提升人力资源...