高速公路作为现代化的交通基础设施,在我国改革开放后才开始建设,落后资本主义发达国家近60年。我省高速公路建设发展可用九个字概括"醒得早、起得晚、速度快"。"醒得早",改革开放之初,即上个世纪80年代初,具有真知灼见和丰富经验的时任省委书记项南就提出在福建修建高速公路的战略构想。"起得晚",1992年以后,福建才开始考虑要修建高速公路,并把其摆上议事日程,而那时沈大等高速公路已建成通车,
受中美贸易摩擦等内外部环境影响,现金为王的理念重新被市场主体抬升至举足轻重的地位,对于集团化企业,资金的集中管理已经成为主要的管理手段。主要结合W集团公司实践,探索与思考企业集团在运用资金池管理模式的主要问题,并提出应对建议。
About Us 浙江新中大拍卖有限公司,是经浙江省政府相关部门批准设立,专业从事综合拍卖业务的规范化股份有限公司,注册资金500万元。公司拥有先进成熟的网络管理体系和安全便捷的银行结算模式,下设综合管理、拍卖事务、拍卖拓展、拍卖服务、资金结算中心等部门,在杭州、嘉兴、诸暨等地设有
作者: 期刊:《济南市人民政府公报》 2015年第16期
尽管资金结算中心在集团财务管理中具有明显作用,并在一些企业集团获得了成功,但在政策法规方面和企业实际工作中也存在不少突出问题,有待解决。本文在审视集团公司资金结算中心现存问题的基础上,提出了相关对策。
作者:江虹晓; 彭文 期刊:《中国高新科技》 2013年第30期
现在企业很多工程投资项目,财务管理工作比较弱,主要是财务的资金管理。文章集中论述了资金结算中心的资金管理,具体包括资金计划管理、资金收入管理和资金支出管理三部分。
作者:徐爱兰; 黄美纯 期刊:《财务与金融》 2005年第03期
加入WTO以后,面对国内市场竞争和国库统一支付的机制性变化,高校结算中心面临的任务和压力较大,对此高校结算中心应作出积极的反应,在深化改革中,加强内部管理,调动员工工作积极性,提高经营效益.本文以某高校结算中心部门业绩考核为例进行分析,提出应采用以效益指标为主的业绩考评体系,逐步建立起科学、制度完善的管理模式.
1软件与网络开发和建设的背景 建立企业内部结算中心,完善结算制度,强化对下属单位及公司资金管理的监控和服务,是解决企业资金使用分散、效率低、成本高,体外循环以及余缺调剂不畅的有效方法和途径之一。窑街煤电公司资金结算中心,是公司资金管理、融通和监控的职能部门,结算中心统一管理煤电公司各项资金的收支,办理二级单位之间的经济业务往来,负责外部银行存款账户和内部单位账户资金的管理、结算和调剂。同时对二级单...
本文旨在加强企业集团资金的管理和控制,探讨资金结算中心管理模式、管理原则、管理职责、内控制度、风险管控等方面的管理,通过信息平台与理财手段与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合,发挥财务资源的整合优势,达到科学合理管控资金,规范资金结算秩序和行为,加快资金周转速度,保证资金安全完整,提高资金运营效益,降低资金风险的目的.
作者:毕丽萍 期刊:《会计师》 2012年第06X期
<正>当今社会环境的影响下,我国经济迅猛增长的同时,建筑业的发展更是加快了脚步。目前,我国的建筑企业不断地增多,并且这些企业的发展建设规模正在日益的扩大,但是在这样快速发展的过程中,许多建筑企业就会出现一些问题,特别是经常出现资金紧缺的状况和困难。
作者:黄小珍 期刊:《会计师》 2012年第05X期
<正>高速公路的建设和发展水平是反映一个国家经济发展水平的重要标志之一。虽然我国的高速公路发展相比西方发达国家起步较晚,但近几年来,我国的高速公路建设发展飞速,取得了引人注目的成绩。在"十五"规划实施之前我国的高速公路仅有1.63万公里,但截止到2010年,我国(不含港澳台、西藏)已建成通车的高速公路达到7.4万公里,仅次于美国居世界第二。虽然在高速公路的建设方面取得了巨大的成就,但是我们还应当清醒的认识到在高速...
企业在不具备成立财务公司条件的情况下设置资金结算中心,为企业资金统一调控的集团化资金运作模式搭建了一个可操作平台。资金结算中心通过对资金动态监控,可达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。
财务结算中心也称资金结算中心,结算中心是集团公司负责资金调剂和资金管理的内部职能机构。结算中心可以帮助集团加强对所属企业资金运作的监督管理,督促所属企业按照国家法规和集团公司的相关规定运用资金,避免所属企业出现乱投资、乱借款、乱担保等情况,从而保障集团公司资金的安全。
作者:刘见杰 期刊:《合作经济与科技》 2005年第06X期
资金结算中心由企业与银行联办,既不同于企业的厂内银行,又于商业银行有所区别,它是一个企业的内部引入银行机制,由企业委派财会人员办理开户单位内部和对外结算业务、进行内部资金调剂的非银行金融机构.它的服务对象是企业内部各独立核算单位,包括企业,即生产、经贸、后勤等具有经营收入的独立核算单位;文教、卫生、工会等由企业拨付经费的单位和部门;以及其他有关在各金融机构开户的单位和部门.
各位代表,同志们:现在,我代表集团公司向大会作工作报告,请予审议。一、关于2004年的工作回顾2004年,集团公司在国资委的正确领导下,以"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实首次党代会精神,经受住了领导班子重大调整、改革攻坚、人才紧缺等多重考验,动员全体员工以建设大强富集团为己任,在异常激烈的市场竞争中狠抓管理,顽强拼搏,大力推进二次创业,实现了十个历史新突破:一是企业发展思路的历史新突破。集团公司首次党代会确定了...
集中财务管理可以强化集团资本经营意识,调剂资金的功能.但是,随着企业集团的发展和多元化战略的实施、子公司不断成立,有些子公司经营资金完全靠母公司支持,在海外建立的窗口企业,从其自身利益出发也不愿意在当地筹集资金开发业务,长期依赖母公司提供货物和占用应付母公司的货款进行周转,影响了母公司的资金周转.企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来,再以发放贷款的形式分...
身价百万的公司老总、银行职员、公司财务主管都没有经受住高息的诱惑,纷纷成为罪恶的链条上的一只蚂蚱,一起来非法占有企业的资产。2004年3月29日,北京市第一中级人民法院以受贿罪判处原首钢总公司资金结算中心副主任徐志刚死缓。至此,轰动京城的“首钢亿元诈骗案”以主犯全部被判处死刑、从犯被判处有期徒刑而告终
资金结算中心是企业集团为适应市场经济、加快企业内部改制需要,探索在企业内部成立进行资金集中统一管理和监控的重要职能部门。经过多年的探索和完善,已成为企业加强财务管理的有利工具。但随着市场经济和企业集团的发展,也暴露出一些不容忽视、亟待解决的问题。如何解决这些问题,成为企业实际发展中面临的现实课题。
作者:许芳翼 期刊:《吉林商业高等专科学校学报》 2004年第02期
施工企业建立资金结算中心,真正做到有效调节资金流向,客观调控资金的合理使用,盘活企业资金,加强财务分析和财务监督,提高资金的使用效率和效益,促进企业的发展。