机械工业出版社最近出版的《社群+》《腾讯之道》《变革加速器》《复盘》四本书,为你揭开互联网+浪潮中变革的神秘面纱。在这个剧变不断、瞬息万变的“互联网+”时代,固步自封无异于坐以待毙。不变革,无发展,已经成为全社会的共识。适应或者被淘汰、引领或者被替代,变革业已成为企业在当今“互联网+”的风口上必须采取和势在必行的生存发展之道。
当今世界,科学技术是综合国力竞争的决定性因素,自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨,也是企业持续高效发展的不竭动力推进企业科技术自主创新.并不是单纯的技术创新,而是以科技创新为核心,同时与战略创新、管理创新、机制创新、文化创新等彼此关联、相互促进,构成了一个有机联系的五个方面的完整系统。
一、坚持战略创新,引领企业发展新方向合肥荣事达电子电器集团有限公司(以下简称荣事达)从人员不足300人、资产仅306万元,濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的明星企业和明星品牌,其成功的奥秘之一就在于不断探索转型发展之路,坚持企业战略创新。
作者:金日鑫 期刊:《现代营销·上旬刊》 2019年第11期
企业的市场营销战略直接关乎企业的经济效益,是企业的经济命脉之一。简单来说,企业市场营销战略就是企业在市场上找到自己的定位,根据市场的需求,将自己的产品推广出去从而获得经济效益。在经济水平不断提高的今天,市场经济也得到了较快的发展,企业的竞争也变得尤为频繁,经营环境迎来了很大的挑战,因此企业的市场营销战略也要进行适时的创新转变,才能让企业长盛不衰。本文通过对市场营销战略创新中的问题进行具体分析,并提出一定的...
作者:张雁白; 杨铖; 朱军 期刊:《中国品牌》 2007年第05期
成功的品牌都将服务作为其第二生产力,不管什么类型的品牌,都把服务看成是其成功的经验之一。优质的服务能够提高品牌的知名度,为其招揽来更多的顾客,相反低效率的服务不仅吸引不来顾客,而且还会让原有的顾客远离。
大数据、移动互联、云计算等新兴技术正在为大中型企业开启转型之路。数据信息冲击前所未有的体量,并成为驱动企业决策的关键依据。因此,在技术创造红利的背景下,守护数字资产,被赋予了更为重要的意义。同时不可忽视的是,拥抱数字化体验也许代表着更多形式的风险挑战,而在深入的技术变革中,信息泄嘱将带来灾难性的后果。
<正>2月24日,中国建筑材料联合会会长乔龙德,全国政协常委、国务院参事室参事蒋明麟一行到蚌埠玻璃工业设计研究院调研指导工作,并召开座谈会。在听取了蚌埠院院长彭寿关于蚌埠院概况、"十二五"定位、研发和产业等情况的汇报后,乔龙德会长说:"你们没有辜负历代建材人的希望,你们是行业的光荣"。乔龙德表示,蚌埠院的发展成绩可以从七个方面进行概况:一是定位准确,蚌埠院的发展历程科学地回
作者:黄契 期刊:《中国质量与标准导报》 2016年第02期
国家质量基础设施(National Quality Infrastructure,NQI)是一个年轻的概念,2005年由联合国贸易和发展会议(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO)在其的《出口战略创新》中首次提出。国家质量基础设施的五个技术要素分别为:标准化、计量、检测、认证和认可。
当前,我国经济正处于蓬勃发展时期,为企业的发展创造了有利的条件,同时企业也面临着新的挑战与商机。因此,企业需要抓住机会,在企业市场营销过程中采用创新型策略,通过营销观念、产品以及技术的创新,提升企业的市场竞争力,促进企业的稳步发展。本文以此展开研究,主要阐述了市场营销战略的创新,并提出一些建议,为企业的长期、稳定发展打下良好的基础。
进入新的经济时代,国内银行业面临新的挑战,有着特殊市场特点和人口特点的新疆地区,在跟随创新口号的前提下,还应该寻找出独特的发展之道,以符合地域,顺应市场的特点,最大程度地发挥自己的专业优势和特长。
无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是企业文化创新的问题。
安康天宝实业有限公司位于陕南秦巴山区的安康市,在天时、地利都十分不便的条件下,充分发挥人的积极性和创造性,以新的思维、新的思路,与时俱进、勇于探索,成功地走出了一条以改制为动力,产业结构大调整的多元化发展之路。当地业界人士都说:天宝公司是陕南秦巴山区飞起的一只金凤凰。说到企业的发展秘诀,正如董事长周金柱所讲:“企业的生命在于不断创新”。
阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。
作者:王海滨 期刊:《北京经济管理职业学院学报》 2013年第04期
中国石油企业“走出去”,既有国内政治因素的考量,也有企业经济利益的驱动。国家石油公司的“走出去”虽然已取得较大成绩,但也积累了巨大经营风险,其现行模式难以持续。为了实现中国石油企业更健康地“走出去”,首要的是在国内放松管制、鼓励竞争。一方面应促进市场参与者实力的均等化,鼓励国有石油公司把经营重心更多地转向国外,努力成为国际化的石油公司;另一方面,要给民营石油企业更多发展空间,以利于其“走出去”参...
在煤炭市场激烈竞争的环境背景下,煤炭企业应广泛加强营销战略创新,对传统的产销关系进行合理调整,始终以客户的需求为前提,有效提高市场竞争能力。文章主要从可持续发展的角度深入揭示煤炭企业目前的营销现状以及存在的问题,并对煤炭企业创新营销战略的必要性进行分析,由此进一步提出可持续发展视域下当前煤炭企业营销战略创新的有效策略。
掘市作为企业开展市场营销活动的重要基础与保障,认真、详细制定营销战略不仅能够最大限度地发场需求,也可以对市场进行真正的细化。随着市场的快速发展,各个企业、公司也逐步提高了对市场营销的重视。因此,面对日益激烈的市场竞争,要想占有一席之地,就必须要对营销战略进行不断的突破和创新。本文主要是对企业市场营销战略创新进行了研究。
随着经济的快速发展,企业市场的竞争呈现白热化,各个企业都希望通过制定合适的市场营销战略来争夺市场,赢得更多的利润.企业市场营销战略对于一个企业的作用是非常巨大的,不仅是确定企业的定位,更关系到企业未来的发展.而在现在企业市场营销战略创新才能够使得企业不被淘汰,在我国众多企业当中占有一席之地,由此可见企业市场营销战略创新的重要性.
作者:田和璧 期刊:《领导科学》 2010年第10Z期
<正>我国的民营企业是在特定的制度环境、市场环境下发展成长起来的。尽管我国改革开放以来,一批民营企业迅速崛起,取得了辉煌的成就,但当市场竞争全面展
作者:隋永宽 期刊: 2015年第01期