案例介绍“一个月四名员工离职,这些90后才工作不到半年,是从将近一千名应届生中筛选出来的,现在怎么突然离职了?离职面谈的时候,他们都说在公司做得不舒心。为什么不舒心?你来说说,到底是哪里出了问题?”A公司的人力资源部长因为应届生相继离职的事情质问业务督导陈宁。
国企在国民经济里扮演重要角色,随着市场化改革推进,员工的离职问题日益突出。本文以一家生产型国企A公司为研究对象,运用Price-Mueller(2000)模型的四类变量分析员工主动离职风险的影响因素,为控制员工流失提供参考。
作者:谢晓尧; 林旭华; 李建星; 段芸蕾; 陈贤凯; 林良倩 期刊:《法治论坛》 2011年第03期
<正>谢晓尧:**最高人民法院的《知识产权案件年度报告(摘要)(2010)》(报告全文共7万余字,由中国法制出版社出版),精选了36件案件的裁判中涉及的43个具有普遍性指导意义的问题。著名的"海带配额"案,四次
2月22日下午,成都市青羊区大庆路6号,邻你超市旁边,两扇玻璃门紧锁着,玻璃上沾满了灰尘和各种污迹。玻璃门上贴着一张燃气公司的"催费通知单",单据上显示,截至2015年12月30日,这家"住户"共拖欠燃气费用7411元,逾期违约金2254元。
“裁员”话题近日刷屏。对于过了35岁的职场人,似乎谈到裁员话题都会“瑟瑟发抖”。当职场“中年危机”来袭,当离职或者被离职不可避免,想要拿到“应得的”补偿似乎并不容易。近日,《中国经济周刊》记者采访了多位企业主、资深人力资源经理、公司法务和劳动法律师,以及其他职场人士后发现:员工离职时被“套路”的惨痛经历并不少见;当然,也有被员工“套路”的老板,痛陈普法“学费”昂贵。生活永远比电视剧精彩,这些“别人”的故事,...
公司解散,怀孕女员工不同意仅支付经济补偿金该如何处理我们是一家生产型企业,每年春节期间,我们会在法定假期的基础上多休息十天左右,而且这种“传统”已经持续数年。其潜在原因包括两点:第一,这段时间属于生产淡季,订单很少。第二,这也算是公司为员工提供的“特殊福利”。公司将这多休息的十天视为员工的“存工”,与未来的加班互相抵消,这就造成了一种情况,部分有加班任务的员工可以将春节假期存工抵消掉,而没有加班任务的员工就...
在科技迅猛发展的当今社会,互联网正以势不可挡的速度和广度不断发展,为人民生活提供便利的同时也为世界创造价值。对于企业而言,员工就是企业的核心竞争力,是企业发展进步的推动者,员工的稳定是保障互联网企业健康快速发展的根本。合理的员工离职是必要且有益的,不仅能够引进新人才还会促使员工努力工作。但是过高的员工离职率和过于频繁的员工离职对企业的危害也是极大的,不仅会带来高昂的人力资源重置成本,还不利于企业凝聚力的...
作者:李虎 期刊:《阜阳职业技术学院学报》 2016年第04期
工作嵌入理论是近年来国内外分析员工离职现象,解释员工离职现象的新的视角。技能型员工的流动性大是许多企业的通病。本文通过分析技能型员工离职的特点、影响因素,找出降低技能型员工离职率的因素,通过工作嵌入的相关理论降低技能型员工的离职率。
作者:刘欣杰 期刊:《休闲农业与美丽乡村》 2007年第04期
<正>我国的民营企业大多是家族式企业,传统的家族式管理体制在企业创业之初和资本的原始积累阶段曾发挥了不可替代的积极作用。改革开放二十多年来,民营企业逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,但随着市场经济的发展,在企业向现代化、国际化和集团化发展过程中,家族式管理已成为制约民营企业发展的“瓶颈”。只有通过建立现代企业管理制度,改进企业管理
董晓燕提问:我们如何盘活资产?我们是一家工业企业,年销售额为1.2亿元,净利润只有2%,但是有8000万元的贷款。去年我们搬到一个新工业园区,以前的老厂房就闲置下来。计算下来,企业总的股东回报率只有7.9%,资产周转率是92%。因为我们的产品包含有部分的技术含量,所以我们现在想要提高产品的销售单价,但是在一些低端产品上,有些员工离职会带走一些小产品,其他一些小厂家也会生产,跟我们竞争。
作者:李坚强 期刊:《扬州工业职业技术学院论丛》 2005年第02期
对企业员工离职的原因,本文从薪水、个人发展、尊重、期望、工作环境等进行了具体的分析,并针对原因提出了几个解决问题的对策。
作者:宋荣美; 何月莹 期刊:《中国文化产业评论》 2016年第01期
以往对韩国交响乐团的研究主要集中于结构、财务及管理等组织性因素方面,而乐团内部因素的其他重要方面却被长期忽视。因此,本研究采用工作描述指数量表,调查了韩国市立交响乐团成员的工作满意感及其分别与人口特征和员工离职的关系。采集自3个市立交响乐团、128名乐手的调查数据被用于最终分析。研究结果表明:(1)乐团成员对工作本身满意,对薪酬和晋升不满;(2)乐团成员对工作本身满意感最高,对薪酬和晋升的满意感最低;(3)乐团成员...
详细剖析员工离职的各种内,外部等原因,分析出自己企业的员工离职的原因,有的放矢地变革、改进,才会使公司留住人才。
作者:张侨 期刊:《海南热带海洋学院学报》 2014年第02期
基于马氏距离平方,构建了Fisher判别函数,应用Fisher判别函数对酒店员工离职数据进行模拟判别,验证了判别函数在识别员工离职倾向上的有效性;根据被调查的6位员工的满意度数据,对他们的离职倾向进行了预测.
本文在借鉴有关文献的新员工离职动因模型的基础上,建立了以工作环境、工作内容、职业发展、工资福利、激励机制等五个因素为结构变量,离职倾向为因变量的大学生新员工离职动因基本模型。从企业角度研究影响大学生新员工的流失因素,以郑州市大学生新员工为研究对象,进行问卷调查,对样本进行相关性分析与回归分析。得出结论并在此基础上,针对企业提出一些建议,以期利于企业采取相应的策略对大学生新员工的流失问题加以管理。
本文通过对目前餐饮业员工离职现状进行分析,总结出导致员工离职的六大方面原因。结合现代人力资源管理制度提出了在企业文化、管理、工作环境、薪资结构等方面的改进措施,旨在为餐饮业管理者们提出降低离职率,提高员工稳定性的有效方法。
在市场经济发展的开放性和流动性的背景下,来自不同地区、具有不同观念诉求和年龄结构的员工,在工作中所产生的员工关系是千差万别的。员工的本质是人,具有社会属性,这就需要从员工作为“人”的社会属性中去探寻其工作关系差异性的本质。
单位要裁人啦黎顺的单位是辽宁某市的一家日资企业,以生产家用电器为主,他在单位做设计工作。去年金融风暴刮来时,大家以为单位肯定会裁员,却没有动静。几个月过去后,见单位无事,大家就都把心放到了肚子里。
<正> 最近一项网上调查结果显示,有2406名网友(占调查总数的42.31%)打算离开,32.22%的网友则决定"混一天是一天"。只有25.47%的网友愿意留在现在所处的企业继续工作。结果也显示出,促使企业员工离职,薪水、职位,与兴趣成为跳槽的三大关键因素。32.62%的网友选择"拿到更高的薪水";27.08%的网友选择"更高的职位";26.62%的网友选择由自己的兴趣来决定;还有13.68%的网友则是因为太疲惫而选择离开。