油田开发作为我国国民建设的重要组成部分,在我国经济发展中有着重要的作用。随着我国企业体制改革的深入,油田企业需要不断创新发展机制,促进油田企业的发展。薪酬管理工作作为油田企业管理的重要工作内容,促进油田企业健康发展。油田企业需要紧跟时展要求,加强企业人力资源管理,优化薪酬管理体系,促进薪酬管理体系不断完善,发挥薪酬管理的激励方式,调动油田企业员工积极性。
企业要进一步提高核心竞争能力,就必须有效发挥人力资源优势,建立健全薪酬管理制度。就当前情况来看,我国企业薪酬管理普遍存在问题,本文主要分析了这些问题存在的原因,并依据我国企业具体特点提出了行之有效的解决措施,用以完善我国现行薪酬管理制度,促进企业管理效率的进一步提升。
在互联网时代,人才创造的科技生产力是企业发展的动力,客观、正确的衡量技术贡献,科学合理地将企业利润分享给创造核心利益的人才,是企业面临的重要问题。本文就以民营企业薪酬管理现状为背景,积极研究作为民营企业代表的华为薪酬激励管理策略,将经营管理员工的薪酬与企业效益紧密联系起来,构建适应现代企业的薪酬管理体系,从而实现企业战略目标。
近年来,随着事业单位薪酬管理体制的改革,激励管理机制更多的应用于事业单位之中。本文通过对激励管理学原理及现如今在事业单位中的应用分析,对其更深一步的改革及发展提出了探讨与展望。
目前,市场经济体制和医疗资源情况发生了不断地变化。各个公立医院之间的竞争愈发激烈。从战略的角度进行分析,对各个部门的工作人员进行人力资源绩效评价工作,开展科学化的薪酬管理工作具有一定的现实意义。只有不断激发职工的工作积极性,才能够将内部资源的使用效益发挥到最大化。在落实内部控制制度基础上,促进后续各个环节工作的顺利开展。本文从战略管理视角出发,提出整合薪酬管理与人员绩效评价的措施,希望为相关人士提供思...
目前,随着信息化技术的不断发展,网络阅读、电子出版社等许多新兴媒体不断涌现,对传统报业的发展造成较大的影响。其中报社的人力成本核算方面还存在许多问题,内部的管理机制还不够健全,在进行资源管理及成本核算的时候存在思维与意识方面的障碍。本文从报社人力成本方面存在的问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出加大对人力经费与公务费用的成本控制、开展长远的薪酬管理、开展合理的人力资源规划、注重考核员工个人业绩等...
人力资源薪酬管理涉及到每一个企业职工的根本利益,直接影响着职工劳动的积极性和创造性。本文从薪酬管理的作用出发,就人力资源薪酬管理遇到的一些问题做出适当分析,进而提出一定的解决对策。
随着我国社会经济近些年来发展的越来越快,国有企业面对的外部竞争也愈加激烈,而从某个方面来讲,市场的竞争也就是人才的竞争。而一套行之有效的薪酬体系则是留住人才的根本,提高国有企业竞争力的重点。本文就现阶段国有企业薪酬管理中存在的问题,提出针对性的解决策略,对于具体应用有着积极的作用。
近年来,我国的市场经济体制有了很大进展,企业之间的竞争逐渐演变为人才的竞争,人力资源管理成为了当代企业的重要管理内容。薪酬管理作为人资管理的关键组成部分,其是企业招纳人才、挽留人才以及发展人才的重要基础,对促进企业的稳定以及可持续发展具有积极意义。本文主要针对人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析和探究,并且提出相关改进措施,希望给予我国企业以参考和借鉴。
近些年,在我国社会不断发展下,我国的各个行业都随之进步, 目前,在人力资源管理中,薪酬管理工作占据着重要的作用。但是在事 业单位薪酬管理过程中,还存在严重的问题,这势必会对事业单位人力 资源管理工作造成严重的影响。所以,加强事业单位的人力资源管理工 作,需要分析薪酬管理中存在的问题,进而针对问题提出相应的改进措 施。文章就人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出 了相应的解决措施,以便促进事业单位人力...
随着我国社会主义市场经济的不断完善和确立,社会开始更加重视人的重要性,人才是整个社会经济发展的重要原动力,正是基于这样的认识,我国企业也开始重视人力资源的管理,只有将人力资源不断提升到一个新的高度,才能够更好的提升企业的发展效率和发展动力。因此,可以说我国当前企业正在对人力资源进行有效的管理。而在整个人力资源管理中工资绩效是最为重要的一个因素,只有不断提升员工的认同感和幸福感,才能够更好的提升其工作的效...
随着社会飞速发展,知识经济时代已经到来,在企业管理体系中ERP系统的地位日益凸显出来。通过运用现代信息技术,ERP不仅是人力资源系统中重要的组成部分,更为企业人力资源部门提供巨大的帮助,其中具有薪酬管理等多个模块,促进了现代企业资源的优化配置,同时为企业的各项业务发展提供重要支持。因此,文本将对企业的薪酬管理现存问题进行简要分析,分析ERP系统对企业薪酬管理的作用,并提出ERP系统在企业薪酬管理中的创新应用,以期企业...
在企业人力资源的发展过程中,薪酬管理是提高员工工作热情的重要管理手段。完善薪酬管理措施可以改善员工的工作状态,提高员工的工作效率。薪酬管理不仅要给员工薪资方面的奖励,在其他方面也应该给予一定的鼓励,多方位着手调动员工的工作积极性。所以企业在开展人力资源管理时应着重注意完善创新薪酬管理措施,实现企业利益的最大化。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,煤矿企业的薪酬管理是以计划经济时期的管理模式为基础发展起来的薪酬管理制度,已经远远不能适应现代企业制度的要求,煤矿企业必须建立科学、合理的薪酬分配模式,重视企业员工的薪酬管理工作,从而提高职工的积极性,促进企业稳定发展。
良性化和科学化薪酬制度的构建,将是国有企业吸引人才、留住人才的正规化道路。以人为本才是现代化企业 所必须坚持的经营理念,人力资源已成为了当前国有企业中所不可或缺的重要资产。本文从薪酬管理的内涵出发,并就国 有企业薪酬管理的重要性进行了简要的分析与探讨。
随着我国经济建设的不断深入,对于薪酬管理也有了新的认识,而且作为人力资源管理的重要组成部分,对于薪酬管理的要求也在不断被创新,通过对薪酬管理的加强,可以有效地推动人力资源的发展,因此根据人力资源的管理战略目标,实现薪酬管理能够有效地推动人力资源的效率与质量,在薪酬管理的过程中要以人为本作为基本的思想,以此来实现对人力资源的控制,对于我国经济的快速发展,只有将薪酬管理提升到一定的高度,才能实现企业人力资源的有...
本文介绍了现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理。企业为留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。
随着社会化的不断发展,我国建筑工程企业也逐渐步入成熟。但是随着经济全球化的发展以及我国城市化进程的不断加快,我国建筑施工规模在不断扩大的同时也出现了诸多的管理问题。特别是建筑行业的薪酬管理问题。薪酬问题不仅关系到企业自身利益问题同时也对员工的积极性和竞争力有着重要的影响。因此本文将从我国建筑施工企业的薪酬管理问题出发进行简单的分析,希望能够在一定程度上加强我国建筑行业的管理从而有效促进我国的经济...
企业的有序运作需要人力资源的完美配合,人力资源及其所具有的创造力不断带动着企业的蓬勃发展,人力资源在企业发展方面的贡献尤为突出.对于人力资源管理来说,薪酬管理是推动良好人力资源管理的关键动力来源.企业的薪酬管理就是由企业管理层对企业员工的发放报酬的数额、方式和要素等一系列水平的正确评定.企业薪酬管理关系到每个员工的切身利益,但是员工又不接触薪酬管理原则和规定的制定,这些都导致企业薪酬管理变得尤为关键又容...
作者:方敏 期刊: 2018年第03期
薪酬满意度调查能够让管理者了解员工对薪酬的看法,诊断薪酬存在的问题,本文以G 公司为研究对象,设计薪酬满意度调查维度并展开调查,并对分析结果加以应用,提出了几点薪酬管理改善意见。