“我公司马上启动上市计划,你有好的人力资源总监(HRD)推荐吗?”“我们公司这两年业务翻倍增长,人才已经成为发展瓶颈,我们需要一个优秀的HRD,能帮我们介绍一个吗?”……类似场景,对企业家来说可能并不陌生,当人力资源负责人的理念和能力跟不上企业发展的时候,如何寻找合格的首席人才官(CHO)就成了一大难题。
今年的毕业季临近尾声,密集而紧张的企业招聘“车轮战”也将告一段落。但对公司管理者来说,如何选人、用人这个老生常谈的话题却没有落幕的一天。现在,“80后”开始进入企业中层,“90后”陆续步入职场,中国企业的人力资源管理理念也正在发生着变化。围绕企业选人用人,知名人力资源学者贺清君谈了自己的看法。
时间:2005年10月13-15日 地点:北京稻香·湖景酒店(新五星级,亚洲教育论坛指定会址) 参会对象:企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、各商学院院长、EMBA中心主任、人力资源总监、企业培训部部长、主管及国内外培训咨询机构负责人
王选是一家民营企业的人力资源总监。以前工作轻松的他,现在正面临着老板的严格要求。老板对他说:不要再只做简单的人事工作,要为企业制定相关战略!也就是说,王选的身份,要逐渐从战略的“被动执行者”转变为战略的“制定者”。
全球制药领先企业之一诺华(NYSE:NVS)重新布局非处方药业务,打破了原来的区域设置,把俄罗斯、乌克兰及其他独联体国家、东南欧、印度、中国、以色列及非洲部分国家组成为RIC+大区,并且将大区的总部迁到了北京,这是一个全新的尝试。有着多年跨国公司人力资源管理经验的张听成为这个大区的人力资源总监。那么等待她的是什么呢?
士日率地讲,中国的HRD(人力资源总监)大多是半路出家,能够做到这个位置的,可以说是各路高手,有峨嵋派、昆仑派,还有少林派、武当派……我在中国电信工作过十年,在地方分局分管人事,后来在超过2万名员工的大企业做过HR管理,由HRD做到副总裁级别,“降龙十八掌”可以说是我从事HR管理工作多年来琢磨出来的经验总结,我希望能藉此带给大家一些实实在在的“干货”和启迪。
我们都知道,在舞台中央万众瞩目的大多是主角。同样在公司不断上演的“大戏”中,我们已经习惯了管理层“指点江山”的表演,控制权牢牢掌握在他们手中。而陶氏化学大中华区人力资源总监于淼对此有不同的见解,“我会花更多的时问来给团队更大的机会,聚光灯下看到的是他们的风采,而不是我的风采。”
<正>在你们公司,谁负责制定重大的战略决策?毋庸置议,董事长或者CEO肯定是关键决策人。除了董事长和CEO之外,还有谁会参与决策呢?董事会?高管委员会?还是他身边的亲信?每个公司的情况都不一样,但有一点可以确定:重大决策通常是由少数人做出来的,虽然可能会经过一些程序以确保"合法性",但在走这些程序之前,决策已经基本确定了。"听多数人意见,和少数人商量,一个人说了算。"柳传志的这句话揭示了大多数董事长和CEO决策的
陪伴是最好的教育。陪孩子去冒险,去撒欢,去亲近自然,鼓励孩子去尝试不一样的东西……童年,就从这些该做的事情开始吧,陪伴孩子,真切地感受孩子成长的喜悦。IDEAS1骑自行车推荐妈妈:晓沫幼儿园老师儿子5岁推荐理由培养孩子的速度感和操控感在孩子4岁左右的时候,我选择让他学骑自行车。一是可以培养孩子的速度感和操控感,同时也可以培养孩子的冒险精神,以及承受挫败感的韧性。孩子骑着骑着失败了,摔下来了,咧着小嘴看着我,我会鼓励...
<正>明星销售员刘婷婷群发了封离职邮件,描述了与销售经理王东明在工作上的冲突和风波,瞬间整个公司从上到下炸开了锅……叮铃铃,叮铃铃……一阵急促的电话铃声划破深夜宁静,惊醒了睡梦中的张晓。"谁这么晚给我电话?"张晓嘟囔了一句,看到来电显示是人力资源总监李莉,张晓有些疑惑地接起了电话。一半是冰山,一半是火焰"张总,张总,您最好看看邮件!"李莉急迫的声音让张晓有些紧张,"销售员刘婷婷群
<正>从二战后斯坦福大学小小的工业园,到如今的世界创新高地,硅谷的创新活力源于其自由开放的思想与鼓励失败的文化。硅谷,位于美国加利福尼亚州,是旧金山市和圣何塞市之间一块约48公里长、16公里宽的狭长地带。这里是过去数十年引领世界技术创新的圣地,在这里孕育并走向世界、执行业牛耳的企业不计其数。现在,硅谷每年新创办的企业数量在5万家左右。每年获得的创业投资占全美的比重约为三分之一。作为全世
同方股份有限公司是中国政府重点支持的电子百强企业,"承担探索超越忠诚责任与价值等同"的企业文化,促使同方这支庞大的队伍同心协力带领企业避开暗礁急流,乘风破浪。此次记者拜访了该企业计算机产业本部总经理助理兼人力资源总监、企业管理部总经理金长虹。金总是一位气质型美女,在与其交流的过程中,你自然的就会被她所吸引,我想这就是一个人的人格魅力吧。那么走到今天的位置她是否满意?怎样才能稳扎稳打的走好职场路呢?我们一起...
作者:杨东平 期刊:《基础教育论坛》 2012年第10Z期
<正>如今,家庭教育中普遍存在反教育现象,整个家庭教育被应试教育绑架,家长成为应试教育的帮凶,而家庭教育被挤压到几乎荡然无存的地步。孩子个性的培养、个性的发展主要是在家庭中完成的,只有父母才能一对一地、深入地、无微不至地观察、发现和培养孩子的个性。学校提供的是面向所有学生的基本教育,所以西方国家的学校为家庭教育留出了足够的时间。与此形成鲜明对比的是,中国的孩子甚至没有太多时间睡觉。中国青少年研究中...
去年12月,朋友入职一家融完A轮的公司。制度比较健全,文化理念也先进,好多同事都是海归,但年后就倒闭了。我并不吃惊,在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无休止的开会提醒。所以,很多公司并非死在产品业务上,而是掉进了管理的大坑。
<正>劳累过度成了企业家的常态"身未升腾思退步,功成应忆去时言。只因先主丁宁后,星落秋风五丈原。"这首诗是《三国演义》中对一代英杰蜀国丞相诸葛亮的评价。其初出茅庐后的火烧博望、舌战群儒、火烧赤壁、六出祁山、七擒孟获等战绩,
5月30日至6月5日,“村暖花开”作家助力精准扶贫公益项目《民族文学》杂志社釆访团,由副主编陈亚军带队,作家李战吉、弋舟、云舒、敏洸舟等参加,走进甘肃省定西市临洸县釆访。中华文学基金会秘书长鲍坚,中国平安集团人力资源总监蔡方方和品牌宣传部总经理陈遥,临洸县委书记石琳,福州市仓山区副区长王香华等参加活动。
作者:徐小平; CFP 期刊:《企业观察家》 2017年第11期
对创业者,我最看重什么 第一,人格魅力,创业者一定要有这个东西。我做投资时主要看这点,我称之为魅力。当然除了魅力还有经验、人品、团队。公司是创始人的公司,是CEO的公司,CEO这个人的能力一定要在所有人能力之上。 第二,你一定要有经验。你做过这件事,学历不重要,重要的是你有没做过这件事,做过这件事,你再做同样的事或类似的事一般没问题。
在一些企业,尤其是中小微企业中,比较常见的一个现象是:老板累死、员工闲死,最终还会落个老板不善管理、企业没有前途、难以留住人才的下场。为什么?因为绝大多数企业最初成立时在规模、资金和人才等方面的实力都相对较弱,因此老板通常身兼数职,从董事长、总经理到部门经理再到部门主管,有时还得客串会计出纳甚至销售人员,可谓里里外外一肩挑,久而久之,企业就会形成老板事必躬亲的“降级”管理模式。
纵观企业的发展历史,世界上所有"基业常青"的企业都有一个共同点,即把企业永葆青春的着重点放在"人"这个支撑点上,也就是把人力资源当作企业资源配置的第一要素。作者从企业人力资源总监的实际需求出发,结合众多世界500强企业的经典教材和典型案例,为人力资源总监量身打造了这本《世界500强人力资源总监管理日志》。
<正>今年,大家伙儿不再偷偷摸摸地一个人数钱了,而是把自己去年12月份和今年1月份的工资分基本工资、岗位工资、绩效工资、福利、税金等项一五一十地贴在网上,让别人一块帮着数,数够不够、值不值,数出个三六九等,数出来上下不均。还起了个形象的名字:晒工资。