企业经营沙盘模拟是面向工商管理大类各专业学生开设的企业管理综合实验。在实施实验教学时存在生产总监的职业角色得不到有效体验、生产计划安排及生产调度管理不受重视、库存决策知识得不到实践内化等问题。基于RMES的企业生产管理实验与企业经营沙盘模拟实验一样,可以实现实验教学的情境化和企业运营的高仿真。为了强化学生对企业经营沙盘模拟中企业生产管理的学习,借助RMES平台设计了装配生产流程分析、生产节拍设置、装配线平...
绩效管理,指的是在企业在运行过程中能够促进企业发展的一项具有持续性、发展性的工作管理流程。本文将分析当前企业在实施绩效管理过程中所存在的误区,并基于此提出相应的解决措施,保障企业的可持续发展,促进我国经济的提升。
中国的电子商务是一个“市场机会与风险并存”的市场,建立健全我国社会信用管理体系,通过对客户的调查和事前、事中、事后的风险控制,不仅有利于有效降低企业经营的风险,降低企业呆、坏账损失,提升企业的经济竞争力,而且还有利于加快社会信用体系建设的步伐,使我国早日成为一个高度发达的诚信国家。
(一)家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营共同发展,是对农村基本经营制度的丰富和发展。以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是我国农村改革取得的重大历史性成果,是中国特色社会主义制度的重要组成部分,适合我国国情,适位社会主义市场经济体制,符合农业生产特点,
任何成熟市场经济都有诚信需求,成熟市场经济并不能从根本上以成熟代替诚信。在市场经济中,企业经营如果不讲诚信,并相互效仿这种不良行为,社会对不讲诚信的行为没有约束力,将会导致严重的诚信危机。我国企业经营中就存在诚信缺失的现象,企业经营存在生产、销售假冒伪劣产品等欺诈行为。由此可见,中国企业与国际知名企业之间存在巨大的差距,不仅体现在规模方面,更体现在诚信方面。
在煤炭企业经营管理过程中,管理会计发挥着重要的作用,并在创造企业价值中发挥着重要的作用,然而在实际过程中,管理会计在煤炭企业经营创造价值过程中存在着较多的问题,对煤炭企业的持续发展带来了影响。本文先对煤炭企业经营创造价值过程中管理会计存在的问题进行了探索,并提出了相应的解决措施,希望具有借鉴意义。
新时期下,我国企业的管理模式日益完善,其中财务管理水平和管理模式有了长足的进步,但随着市场经济的 发展和新会计准则制度的完善,财务管理工作也产生了一些新问题,需要我们从企业财务管理的重要性出发,详细进行分 析和研究,以促进企业财务管理的良性发展、科学化发展。本文从企业财务管理的意义及工作内容出发,探讨了企业财务 管理存在的问题,并详细地分析了发挥企业财务管理重要性的主要思路及创新措施。
近几年,由于劳动力成本大幅度提高,致使劳动密集型的物业服务企业经营屡现“窘境”,很多物业公司不得已而“抛盘”。而《物权法》的生效会唤起业主新一轮的维权,《劳动合同法》的实施使得企业用工成本进一步增加。物业服务企业如何面对这些新的挑战,我们或许能从上实物业管理(上海)有限公司(下称上实物业)的经营实践中得到一些启示。
一、什么是体验式营销 体验式营销起源于国外。早在上世纪70年代,美国未来学家阿尔文·托夫勒在所著《未来的冲击》一书中就提出了“服务业最终会超过制造业,体验生产又会超过服务业”的观点。他接着预言:农业经济、工业经
推行土地拍卖,主要目的是为了解决土地出让“暗箱”操作产生的种种弊端。从近几年的实践来看,这个主要目的基本上可以达到。但在实施过程中,却显现出了几个问题,并且发出了一个危险信号。
湖南的房地产品牌尚处于创建初期。一方面,湖南省大多数房地产企业已感觉到品牌的意义及品牌在赢得市场、取得效益方面的含金量。他们积极调整企业经营策略,以物业为基础,市场为导向,不断积淀企业文化,增加企业实力,树立企业形象,提高企业信誉,以期成功地打造品牌来推动企业的发展。另一方面,不少房
自上世纪90年代中期开始,在我国城镇职工中建立起来的住房公积金制度,至今已有10多年的历史了。10多年来我国住房公积金制度的建立与推行取得了较好的成绩,截止到2003年一季度末,全国公积金缴存职工人数达到了6400万,公积金的归集总额也达到了4415亿元,覆盖率达到了62.5%,其中行政、事业
3月份,反映小微企业经营预期情况的扩张指数上升0.1个点,信心指数上升0.2个点,风险指数为51.8,上升0.1个点,扩张指数、信心指数以及风险指数上升说明企业经营环境有所改善、企业家对宏观经济形势保持乐观,小微企业的未来发展前景可期.
作者:谢泗薪; 薛求知; 都业富 期刊:《中国房地产》 2004年第05期
当前,我国房地产企业面临的环境更为复杂、信息更为庞杂、风险进一步加大。无论是大型房地产公司,还是中小房地产企业,只要踏入竞争的海洋,都会不可避免地遭受各种危机的侵袭。因此,处理危机,从战略高度上实行危机管理(Crisis Management),已成为我国房地产企业的必然选择。
经营企业,社会意义相当于1,经济效益相当于0。如果做事不赚钱理想就成了笑话,作为企业家会被人嘲笑,被认为情怀和利润是冲突的;如果只赚钱不谈理想不考虑意义,也被人笑话,被认为很低俗,只不过是个暴发户。因此,经营企业要赋予一定的社会意义和经济效益,且只有具备社会意义的企业,其经济效益越大,才能越体现其社会价值。
有位作者著文指出,企业的合理利润应为5%,而房地产企业的利润远远高于5%,因而利润过高。还有人认为,房地产是首当其冲的暴利行业,许多亿万富翁就是搞房地产发家“暴富”的。而利润过高,必然会提高房价,而且有可能产生“高额利润驱动”的严重后果。
现阶段,我国市场经济发展速度明显加快,对我国企业建设也提出了更为严格的要求。特别是如今市场竞争环境日益变化,企业发展中,财务管理的作用日益突出。只有在企业经营管理中合理应用财务金融管理,才能更好地促进企业的平稳发展。
市场经济条件下,随着科技进步、信息技术的推广应用,企业经营管理面临着新的环境和形势。企业利润额下降、成本提高、风险增加,经营难度加大。现如今企业之间的竞争,主要表现在产品和产品的竞争、公司和公司的竞争、集团对集团的竞争,但实际上企业竞争的方式和手段已经朝着更深的层次转化,企业竞争的实质是企业经营管理方式、技术手段和管理模式的竞争。
随着近期上海自贸区的成立,融资租赁再次成为人们关注的焦点。在国内作为一种相对时兴的融资方式,融资租赁被更多的企业选择和接受,拓宽了企业的融资渠道,但仍然有很多企业对这种融资方式的理解存有一定偏颇,更多的企业仍倾向和局限于传统的信贷融资方式,未能真正全面地了解和理解融资租赁对于企业生产经营的有利性。