中国正泰集团是国内经济实力排名超前的大型制造企业。“数字化正泰”信息项目的建设,是正泰集团旨在通过采用世界领先的信息科技技术,提升、扩大企业核心竞争力,成为世界知名企业的重要战略。
作者:富淇晗; 蔡艳 期刊:《新一代信息技术》 2013年第06期
在知识经济爆炸式发展的全球化时代,越来越受到重视的人力资源成为促进企业发展、提高经营效益和企业核心竞争力的主导因素。随着人力资源会计的发展,对人力资源进行资产化确认、管理,有利于企业制定符合企业战略的人力资源发展规划;强化各部门人力资源的使用状况考核;提高各部门的工作效率。并且人力资源资本化还可以促使企业加强对人力资源的再投资,提高人力资源的质量,
作者:谢娜; 张红 期刊:《中国房地产》 2009年第08期
一、房地产企业核心竞争力的内涵 房地产企业核心竞争力,是指企业独有的核心资源,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方砸,通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互作用,加强整合能力,以获得长期持续的竞争优势。其基本特性如表1所示。
当前,企业间的竞争日趋激烈,如何提高企业管理者及员工的文化素质、管理水平、提升企业核心竞争力,加强企业文化建设是一个重要环节。笔者结合北新建材(集团)有限公司(以下称北新集团)的实践,谈一些体会。
作者:孟文强; 周宏瑞 期刊:《中国房地产》 2007年第11期
一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。
一、核心竞争力内涵及其特征核心竞争力其实质就是企业发展到一定阶段、具备一定规模、拥有一定实力后才具备的综合素质和能力,它是研发系统、营销系统、组织管理系统的有机融合.企业文化力、学习力、创新力等三个层面上的能力是企业核心竞争力主要内涵,企业应从这三个层面加大提升企业竞争优势,核心竞争力正是这三个能力有机结合构成的企业竞争优势的能量源,文化力是核心竞争力的核心;学习力是核心竞争力的保障;创新力是核心竞争...
作者:季海峰 期刊:《信息通信技术与政策》 2009年第08期
通过对中国移动北京公司的集团客户服务现状进行分析,结合当前SLA服务标准发展方向得出结论,认为建立集团客户星级SLA服务标准有助于中国移动北京公司针对不同的集团客户群推出个性化的产品和服务,从而通过深入挖掘集团客户背后所蕴藏的行业售后市场宝藏,发现集团客户的消费潜力,达到"客户效益"最大化。以及在建立星级集团客户SLA服务标准的前提下,通过有偿的售后服务体制加强企业的可持续性和发展性,提高企业核心竞争力。
作者:陈玲玲 期刊: 2018年第38期
随着社会的不断发展,各大企业之间的竞争日益白热化。想在日益激烈的竞争中生存和发展下去并不容易,企业必须不断地完善自身,发挥自身潜能,争取更大的市场占有率,才能在竞争中占据优势。因此,企业核心竞争力的提升是势在必行的当务之急。企业必须不断强化核心竞争力,这样才能长久地保持自身的竞争力。作为企业不可分割的重要资源,人力资源管理的优化发展对于企业发展意义重大,尤其是对企业核心竞争力的提升有重要影响。本文通过对...
核心竞争力首先是竞争力,它是竞争力中最为关键并起着决定性作用的因素。竞争力是形成核心竞争力的基础,核心竞争力是竞争力的高度集中和综合。没有竞争力就谈不上核心竞争力,而没有核心竞争力,竞争力就不会得到巩固和提高。在市场经济条件下,竞争是不以人们的意志为转移的,企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须有较强的持续竞争力,而拥有持续竞争力或是持续竞争优势,又必须紧紧抓住竞争力中那些决定性的因素,即...
作者:吴敬松 期刊:《发展改革理论与实践》 2005年第07期
就家电行业的整体而言,具体到每个微观的企业其具体经营状况也只有企业自己最清楚.但就整个行业而言。虽然目前还不至于全行业亏损,但也不会好。
面对国家能源发展战略方向和国内外煤炭市场新形势,按照集团公司要求,更新观念,调整经营结构和经营方式,培育企业核心竞争力.2004年,各项经营考核指标全面超额完成.
秋田齿轮是全球最大的摩托车齿轮生产企业,在这个拥有4000多员工的民营企业里,有一个特别的现象:企业的董事长和总经理都不是党员,可公司中层以上关键岗位的领导大部分是党员。依托党建工作,秋田公司增强企业凝聚力,打造企业核心竞争力,成为雄居亚洲之冠的摩托车齿轮生产企业。
中国科协高度重视企业工作,经过多年发展,已基本形成服务企业科技创新的组织体系和工作格局。特别是近年来,随着形势发展,科协服务企业科技创新的新形态应运而生,各级科协组织充分发挥科技群团学科聚集、领域广泛、资源丰富、智力密集的优势,通过实施科技信息服务工程、建立院士专家工作站、开展创新人才培养等多种形式,促进科技资源与企业需求对接,助力企业加快转型升级,实现提能增效,帮助企业攻克了一批关键技术难题,有效提升了...
公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象,打造成一个同行业中最具竞争实力的佼佼者。为每一个用户提供独立的、有特性化的分析体系。
随着知识经济时代的到来,在激烈的市场角逐和竞争中,商业秘密已成为企业核心竞争力不可或缺的内容,如同企业的生命线。保住了商业秘密就等于保住了企业的市场、保住了企业的生存和发展空间。近年来,企业商业秘密被侵犯的案件呈持续上升趋势,给企业和国家以及正常的市场经济秩序带来了严重的危害。目前,我国知识产权制度正在进行全面创新,而商业秘密保护法的重要性日显突出,已成为我国知识产权法律体系中不容忽视的一部分内...
作为国内首家整体上市的港口股份制企业,上港集团去年货物吞吐量和集装箱吞吐量名列“双世界第一”,今年集装箱吞吐量已经突破3000万标准箱,上海港成为世界上首个集装箱吞吐量超过3000万标准箱的港口。
一、全面精细管理的基本概念 (一)全面精细管理定义 关于全面精细管理的定义,我们在课题研究中给它下了这样一个结论:所谓全面精细管理(TPM)是以目标管理为载体,以数据分析、过滤的信息为依据,以实现效益最大化和提高企业核心竞争力为目的,通过对企业运行实行有效控制,从而保证企业战略目标的最终实现。其核心是通过管理的细化和深化,建立合理、高效、不断优化的业务流程,明确各环节的关键控制点,
一个成功的卓越的企业,一定有一个强大的企业文化作为其支撑,而这企业文化是得到企业全体员工所共同认可的价值观、愿景、共识、思维方式及行为准则所支撑,它是企业的“灵魂”,是企业的“思想”,也是每个员工“精神支柱”.是构成企业核心竞争力的重要元素。因此,院领导从一开始就把构筑企业的“灵魂”——核心价值观,作为企业文化建没的重中之重.站在实现“建成国际一流、国内领先的设计、咨询集团公司”战略目标和企业使...
“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”,是同志为总书记的党中央在新形势下治国理政的战略布局。上海市对外服务有限公司在“四个全面”的引领下,紧密结合行业特性和企业特点,扎实开展“特色党建”,将党的组织优势转化为企业的竞争优势,走出了一条“特色党建”提升企业核心竞争力的新路。