当前,企业发展已经呈现出竞争全球化、顾客主导化和员工知识化等特点,企业组织形式也相应需要具有弹性和分权化的特征。因此,现代企业十分推崇流程再造、组织重构,以客户的需求和满意度为目标,对企业现有的业务流程进行根本性的再思考和彻底重建,以打破传统的单一类型的组织结构限制,建立全新的过程型组织结构,从而改善企业经营成本、质量、服务和效率,以更好地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。企业治理的基础是...
人有上医可以治未病,那企业的未病,应该由谁来治呢?答案就是企业风险管理。企业生产经营的目标是企业价值最大化,而管理层的目标是增加利益相关者的价值。在这些目标实现过程中,相关主体都面临着不确定性,这种不确定性可能会破坏或增加价值,有可能是风险也有可能是机会。企业风险管理就是帮助企业及管理层在实现目标的过程中,识别和应对不确定性以及由此带来的风险和机会,增加创造价值的能力。即企业风险管理能够帮助企业“未病先...
运用COSO内部控制框架理论对非活跃市场环境下公允价值内部控制的框架进行设计、构建。自1992年,美国Treadway委员会下属的"发起组织委员会"(COSO)具有里程碑意义的《内部控制—整体框架》(Internal Control-Integrated Framework,IC-IF)以来,内部控制框架几经波动整合。20世纪初,美国频发的财务舞弊事件催生了《萨班斯—奥克斯利》,这迫使COSO委员会重新审视了《内部控制—整体框架》存在的问题,并于2004年9月正式《企业风险管理...
在当今全球经济一体化中,国有企业面临着越来越多的新问题和新风险,实施风险管理是一种必然。文章通过分析我国国有企业面临的主要风险及风险管理现状,提出相应的应对策略,以期为我国国有企业风险管理研究提供借鉴,提高国有企业风险管理的有效性。
在药品行业快速发展的过程中,当前我国的药品行业的风险管理管理水平不高,严重阻碍了药品行业的快速发展。必须要积极加强冷链药品经营企业对供应链成本的强化管理,形成健全的风险管理体系,加强冷链药品经营企业供应链的质量控制,确保企业的经济效益和社会效益得到同步提升。本文通过对冷链药品经营企业风险管理的实现路径进行分析,能够明确冷链药品经营企业供应链成本构成,明确冷链药品经营企业对风险管理的主要措施,以及供应链集...
现代企业管理以历史使命为目标,强调风险管理和内部控制。COSO委员会2017年了《企业风险管理框架》,从5个方面提出了20项基本原则,为企业强化风险管理指明了方向。该框架对我国企业完善企业风险管理具有重要启示,在厘清概念、完善组织架构、实施组合风险管理、建设现代企业文化等方面需要重点改进。
德勤的研究成果表明:在过去的10年中,超过半数的公司曾经经历过股价的大跌,超过80%的损失是由那些跨分部的风险交互作用而导致的。
作者:周力军 期刊:《休闲农业与美丽乡村》 2006年第10期
随着我国经济不断发展,人们生活水平不断提高,城市规模不断扩大,各行各业发展迅速,企业之间的竞争愈加激烈,已经从企业的各个方面呈现出来,对企业来说,风险管理与内部控制是企业发展的重要组成部分,在企业运营发展中起着不容忽视的作用,风险管理与内部控制二者之间存在内部联系,企业要处理好两者关系,将二者协调配合,提升企业内部控制水平,规避风险,形成企业独特的竞争力,在市场上占据有利地位,推动企业持续健康发展。本文对企业风...
在市场经济的稳定发展背景下,企业在经营活动中所面对的问题和环境也更为复杂化,这也给企业发展带来了更大风险。所以,为了实现对企业发展水平的提升,更需要充分发挥审计工作在企业工作中的积极作用。企业内部审计制度是内部发展的第一道重要关卡,内部审计工作的有效开展也能促使企业风险识别能力和风险抵御能力得到提升,大大强化企业内生动力,只有这样才能对市场发展动力进行全面提升,激发企业在市场中的竞争力,而这在企业发展中...
在全球多变的经济环境下,如何进行风险管理已经成为企业管理的必要组成部分,渗透至企业的每一项流程。不同的研究方法和不同的数据来源导致研究的结果不尽相同。本文通过对现有文献进行总结,提出了当前国内外研究的一些不足,以及当前研究的新动向。
企业风险管理是现代企业管理的重要内容,内部审计是一种独立、客观的保证工作,目的是为企业增加价值并提高其运作效率。内部审计与企业风险管理有着紧密的联系,风险管理是公司治理的核心,内部审计作为公司治理的自我调控机制,是解决信息不对称的重要措施。
作者:叶陈刚; 孙然 期刊:《珞珈管理评论》 2008年第02期
在竞争日益激烈的今天,风险管理越来越受到企业的重视。其中,涉及从制度、技术到理念、人员等多方面内容的风险管理文化影响深远,关系到整个企业进行风险管理的成败好坏。本文认为,如果企业在认识到硬性文化与软性文化的相互作用规律的基础上,能够在这两方面分别采取有针对性的措施,着力构建起一个和谐的风险管理文化体系,那么就可以在风险管理工作上形成良性循环、事半功倍。
作者:郑莉莉; 刘麒; 姜兴坤 期刊:《南京审计大学学报》 2014年第06期
从企业风险管理(ERM)角度利用Logit模型构建商业银行风险预警模型,并使用上市银行2000—2010年的面板数据进行检验,发现所构建的预警模型是可信的。
随着我国社会经济的发展,我国企业的发展水平也在不断的提高,企业的管理理论体系也在不断的完善,但是随着市场竞争的逐渐加强,企业的发展遇到了更多更复杂的经营风险,因此企业需要对内部做好控制和风险管理工作。本文针对企业内部控制在企业风险中的管理作用进行了详细的探析,文章主要是从两者的概念入手,并进一步的分析了企业内部控制跟风险管理的联系,最后研究内部控制在企业风险管理中的作用。
作者:安鹏; 宋雪婷 期刊:《全国流通经济》 2012年第05X期
面对企业急需加强的风险管理,既为内部审计的发展带来了机遇,又提出了挑战。笔者结合自身的工作经验,从有利于企业科学发展的角度提出:作为内部审计,首先要充分认识内部审计在风险管理中的独特作用;其次要积极主动地参与风险管理。
通过风险评估,加强企业风险控制、改善风险管理,提高风险抵御能力,实现企业持续、健康、快速、和谐发展的战备目标。
随着社会主义市场经济体制的建立,企业竞争必然更加激烈。企业所面临的外部风险因素正逐渐增加。本文以财务管理为视角,对企业全面风险管理的有效方法进行简单探讨。
一、内部控制与风险管理 企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的、应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的、用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的、为企业目标的实现提供合理保证的过程。
风险管理是现代企业管理的重要组成部分,而构建全面风险管理体系则是企业风险管理的前提。本文从国务院国资委的《中央企业全面风险管理指引》的相关规定出发,从内部控制制度的建立、风险管理信息化建设、风险管理文化建设、风险管理的监督与检查等方面,分析了企业全面风险管理体系建设过程中应着重解决的问题,并对企业全面风险管理体系建设提出了有益的设想。