作者:孙倩; 张博 期刊:《牡丹江师范学院学报·社会科学版》 2020年第01期
以知识型员工为研究对象,从工作重塑的视角出发,采用方便抽样方法,对北京的几家软件公司,天津、牡丹江几所大学进行调研,以探讨在中国式领导风格的情境下,知识型员工主动性的工作重塑对其工作绩效的影响以及对满意度的溢出效应。结果表明,谦逊型领导行为通过员工的工作重塑对其工作绩效产生正向影响,并对员工在家庭中的情绪认知和成就认知产生溢出效应,而组织自尊正向调节谦逊型领导对于工作重塑的影响。
基于员工的个体特质与外部情境特征视角,对员工进行调查,运用回归统计方法,考察谦逊型领导对员工创新行为的影响.回归分析表明:(1)谦逊型领导对员工创新行为有显著的正向影响;(2)谦逊型领导对知识隐藏有显著的负向影响;(3)知识隐藏对员工创新行为有显著的负向影响;(4)知识隐藏部分中介谦逊型领导对员工创新行为的影响.
在经济全球化的浪潮中,知识型员工日益成为茶产品企业的主体,他们趋于年轻化且受教育程度较高,个性较强,追求工作中的身份感和价值感。“自上而下”的传统管理方式已不太适用,“感召.伙伴”式的谦逊型领导则体现出实际价值。工作重塑从员工的主动意识出发,自下而上的对自己的工作进行重新塑造,现实中,员工对工作重塑机会的感知以及整个工作重塑过程中均受到组织领导者的重要影响。通过谦逊型领导对工作重塑和工作活力的研究,既丰富...
随着知识经济的到来以及组织环境的日趋动态化,谦逊型领导对员工行为的影响越来越重要.本文采取调查问卷的方式,搜集了256份有效问卷,通过实证研究发现,谦逊型领导对员工建言行为有正向作用,并且员工的心理安全感作为中介变量,影响着谦逊型领导与员工建言行为之间的关系.这些结论有利于企业理清谦逊型领导、员工心理安全感、员工建言行为三个变量的内在机理,为提高组织管理奠定理论基础.
作者:陈龙; 刘宝巍; 张莉; 陈艳虹 期刊:《科学学与科学技术管理》 2018年第07期
近年来,谦逊型领导对员工建言行为的影响受到了越来越多研究者的注意。从认知过程的角度,构建反思性认知行为的调节作用以探讨谦逊型领导影响建言行为的边界条件。采用社会交换理论,提出了一个以建设性变革义务感为中介变量的第二阶段被调节的中介模型,能够揭示谦逊型领导影响建言行为的内在机制。通过237份员工及其直属领导的配对数据,对假设进行了验证。结果表明:谦逊型领导与建言行为呈正相关关系,然而,这种正向关系会受到员工...