作者:钟思琪; 郭慧; 陈韶华 期刊:《价值工程》 2020年第04期
财务共享服务中心建立后,如何针对共享中心这一新型组织机构建立起完备的绩效管理体系成为管理者亟待解决的问题。公司通过对Z公司的案例分析,提出企业可以通过平衡计分卡与目标考核法相结合的方式,搭建起财务共享服务中心内部创新型的绩效管理体系,提升企业的绩效管理水平。
作者:陈峻巍; 丛钰卓 期刊:《北方经贸》 2020年第01期
随着我国扶贫事业的推进,目前已经进入了攻克最后堡垒的阶段。截至2018年底,我国尚有贫困人口1660万人,为完成2020年全面脱贫的目标,财政扶贫资金的投入逐年增加,因此,对扶贫资金的投入效益进行研究具有实践意义。反贫困一直是全球研究的热点问题,将平衡计分卡思想引入精准扶资金绩效评价,以X县为例构建精准扶贫资金绩效评价体系,为赣南苏区精准扶贫资金绩效评价提供参考,以及为赣南苏区反贫困研究提供新思路。
现代社会很多大中型企业在推行全面预算制度,但预算目标的确定存在诸多问题,导致预算管理流于形式,上下博弈,并未达到预算管理预期的效果,反而影响了管理层的积极性.因此,本文从企业长远发展角度探究战略规划对企业预算管理的重要性,建议引入平衡计分卡,多维度引导企业全面健康发展.
随着信息技术的发展和经济全球化的推动,很多企业集团都开始建立财务共享中心,通过财务共享服务来进行会计的统一核算和管理.财务共享中心的初创阶段,通常还没有形成完善的绩效评价体系.财务共享中心绩效评价体系的优化,对于企业财务共享中心实现标准化、流程化、规范化的目标,制定统一的财务核算标准,降低资源损耗,节约成本,提高共享中心管理水平有着重要的意义.N公司为一家跨国外商独资的企业,在华拥有几十家工厂,分公司,子公司...
将平衡计分卡引入到环保公司全面预算管理之中,并达到预算导向和平衡计分卡结构导向的有效融合,就需要针对财务、客户、内部流程、学习与成长维度进行科学的指标制定,并加以有效执行、监控和考评,最终推动环保公司的高效发展。
随着我国经济的蓬勃发展,建筑工程公司意识到业绩评价对于改进工作效率的价值。本文介绍平衡计分卡在建筑工程公司业绩评价当中的应用,并简要探讨在应用过程当中需要注意的事项。
在经济增速放缓的大背景下,我国民航业承受的市场压力逐渐加大。公务航空作为通用航空的重要组成部分,由于其收费标准高于普通民用航空,近两年来航班量逐年下滑,发展前景面临严峻挑战。作为现代企业管理的重要手段,绩效管理越来越受到公务航空领域管理层的重视,并不断地用于提高企业发展内生动力和核心竞争力。本文以我国公务航空行业标杆CJ机场为例,分析了该机场关键绩效指标体系的现状及存在的问题,借鉴平衡计分卡的相关原理设计...
本文就平衡计分卡引用过程中的不足进行探讨,以促进企业水平的提高和企业绩效管理为目标,提出一系列合理化建议.
对企业性质的不同认识必然导致不同的企业治理理论。传统观点认为,股东是公司的所有者,公司控制权自然属于股东所有,这种观点可称为“股东至上理论”。新兴的观点则认为,所有权是共同的,公司应尽可能地照顾到相关利益者的利益,股东只是相关利益者中的一员,这种观点可称为“相
作者:马贵兰 期刊: 2018年第24期
本文利用基于平衡计分卡理论建立的会计教学质量指标,运用某一高校的数据来检验该校会计教学质量,根据指标的结果指出该校已实现的维度的目标和需要改进的目标,以此说明应用平衡计分卡理论检验会计教学质量的意义。
作者:刘俊勇; 杨超; 李鹤尊; 熊毅 期刊:《财务研究》 2018年第01期
预算绩效管理评价是预算绩效管理改革实践的重要内容,在全面预算管理和行政事业单位改革的新形势下,加强行政事业单位的预算绩效管理评价工作尤为重要。本文从我国行政事业单位预算绩效管理的现实背景出发,在中国气象局预算绩效管理评价实践经验的基础上,提出了基于平衡计分卡思想来构建行政事业单位预算绩效管理评价指标体系的基本思路。研究结论对行政事业单位持续推进预算绩效管理改革实践具有一定的借鉴意义。
本文以我国出版企业的绩效评价为研究对象,考虑社会效益与经济效益双重维度,兼顾短期和长期效益,对构建基于平衡计分卡的出版企业绩效评价体系及评价标准进行了研究。本文的创新点在于:首先,构建了基于平衡计分卡的出版企业战略地图和绩效评价体系;其次,对出版企业的关键行为进行分析和衡量,抓住绩效评价的重心,在指标的界定和权重的分配上精心设置;再次,综合上市出版企业公开数据以及出版业的发展趋势,初步拟定了各指标的目标值,...
传统管理学意义上的战略管理主要是指企业基于自身发展远景目标,依托内外部可用资源进行的计划、组织、协调、实施的动态化过程。无论何种经济发展时代环境之下,企业的发展均是自身内部经营过程与外部竞争力的综合提升,以适应市场化的竞争需求。平衡计分卡是一种相对较为“年轻”的经管工具,能够有效将抽象的、理论化的企业战略管理具体化、形象化,拆分成为许多量化指标,便于计算企业绩效。本文主要运用“三步走”方式分析平衡计分...
作者:许文; 王恩山 期刊:《当代金融家》 2012年第04期
平衡计分卡的先进管理理念虽具有一定的普遍性,然而要在我国城商行中成功实施,仍可能面临很大挑战。这是因为落实平衡计分卡的先进理念,设计和执行一套先进的绩效评价指标体系,需要一定的配套条件。
作者:胡彬; 李苏苏 期刊:《电力大数据》 2013年第09期
利用平衡计分卡的基本原理,结合供电企业管理实际,将战略目标分解为具体的指标,使管理可衡量、可评价,促进战略管理目标的实现。
作者:刘双凤; 赵文刚 期刊:《电力大数据》 2014年第04期
对贵州电网公司培训与评价中心平衡计分卡设计的探讨,为其提供一个战略目标和价值创造的视角,从而为中心在未来的发展中明确绩效方向。
随着经济环境的迅速变化和企业竞争的加剧,财务指标体系已经远远不能满足企业战略管理的需要,平衡计分卡战略管理体系应运而生.该体系的优越性很多,但也存在许多问题,其在我国企业的实际应用中,不应全部照搬照用,应具体问题具体分析,使其发挥真正的作用.
国企改革中,创新绩效考核方式方法是改革的重要组成部分。当前国企绩效考核工作还存在一些不足,例如考核机制不完善、考核过程不透明等,在一定程度上限制了绩效考核应有价值的发挥。本文首先概述了绩效考核的重要价值,随后列举了当前国有企业常用的几种绩效考核方法,进而针对工作现状,分别从建立公平绩效考核体系、注重考核结果反馈与利用等方面,就如何做好绩效考核工作展开了简要分析。
作者:代芳俊; 刘雪飞 期刊:《科技资讯》 2019年第33期
该文针对高职院校辅导员工作的特点,尝试引入平衡计分卡这一战略绩效管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长等维度来构建科学系统的工作评价指标体系,切实加强高职辅导员队伍专业化职业化建设。
作者:田世海; 张家毓; 孙美琪 期刊:《情报科学》 2019年第10期
【目的/意义】近年来危机事件的频发与人们表达诉求的期望加剧给企业网络舆情管理带来了严峻挑战,针对企业网络舆情管理绩效进行研究可以为企业应对网络舆情提供支持。【方法/过程】利用平衡积分卡的思想结合企业提高网络舆情管理绩效的愿景,从监控预警水平、主体联动水平、反馈响应水平、引导治理水平和文化修养水平五方面进行系统动力学仿真,探究因素之间的相互作用与制约关系。【结果/结论】基于平衡计分卡与系统动力学的企业网...