“作为联想圆梦计划第二阶段的发展目标,我们希望在未来三年内,能够把联想的信息科技产品带进中国10万个行政村、影响和带动30万个行政村。同时,要让300万以上的农户能够用得起和用得好信息科技产品。”2007年8月2日,联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏在“联想圆梦计划三周年暨新农村战略会”上向外界正式公布了联想未来三年针对新农村市场的战略目标。
据报道,澳大利亚和新西兰(ANZ)的企业目前可以加入联想的数据中心合作伙伴计划,该计划承诺使用该公司的白银、黄金和白金级等级系统,为联盟供应商增加收入,并实施相关认证.
作者:Leccc 期刊:《新一代信息技术》 2007年第22期
经过几个月的烽火硝烟.IEST2007年总决赛的大幕终于在这个冷得异常快的秋天落下,忙碌了近一年的选手拿到了丰厚的压岁钱,热情的观众则在WCG后又一坎享受了视觉盛宴,媒体自然也是因为炒作热点所带来的流量而乐此不疲。虽然从整体上来说IEST和半个月前结束的WCG相比还有着十分明显的差距。但是这项刻看中围制造烙印的名牌赛事在过完二周岁生日后.越发显示出与同类竞争对手截然不同的大气。韩国三星在七年前的一次英明决断诞生了...
当今激烈的市场竞争使企业的经营者必须出奇制胜,进行特别策划。一个精彩的市场营销策划,可使一个企业由寻常变为非凡,由弱小变为强大,国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的时代。我们在此回顾一下世纪之交几大品牌的营销之路,对今天的营销策划必然有所启迪。
在过去的4年中,对于柳传志来说,最重大的事情除了重振联想之外,还有什么?答案是在确立联想四大业务板块——IT制造(联想集团)、销售与服务(神州数码)、投资(包括风险投资、战略井购、直接投资)、房地产(融科)、金融(汉口银行、中银证券)之后,将新能源作为联想控股的第五个增长极。
14年前。一个由蓝色巨人IBM创造的“黑盒子”成为笔记本电脑业的传奇,这就是ThinkPad。14年来,ThinkPad的全球销量超过2000万台,并拥有数以万计的狂热Fans为它痴迷。2004年12月8日,联想集团正式收购了IBM的个人电脑业务,包括ThinkPad和ThinkCenter共同组成的Think随之成为了联想旗下的子品牌。
作者:周红玉; 焦祖军(摄影) 期刊:《财富生活》 2007年第09期
作为联想集团甚至是中国工业设计界的领军人物,姚映佳在设计理念上的心路历程,也反映了国内企业工业设计思想的转变过程——枞单纯的产品设计向“大设计”转变。
对柳传志来说,这是检验结果的一年。去年3月,柳传志从联想集团复出。他对《东方企业家》表示:“当时压力比较大.现在慢慢缕顺了。”
她很勇敢.毅然放弃了国家机关正处级的工作,投入当时还很小的联想公司;她很睿智.率领团队圆满完成了与IBM的艰苦谈判.使联想成功走向世界;她很自信.联想在国内取得巨大成功.也将会很好地应对国际化挑战;她很谦虚.说离开了自己工作的环境和各方的协助,都可能会一事无成;她很幸福.工作和家庭的关系处理得当.事业得到了家人的大力支持。
电脑产业大变局,苹果、谷歌的创意和产品是媒体聚光灯下的明星,那计算机厂家有什么想法?联想集团ThinkPad产品集团的高级副总裁Peter Hortensius博士说,创新才刚刚开始。
联想正寄望于“移动互联”来杀出重围。但无论如何,PC是其底气和根基所在。如今宏碁杀到眼前,联想会腹背受敌吗?
世界杯开战之前,联想投入巨资签约巴西队天才队员小罗纳尔多作为品牌代言人,但世界杯结束,被寄予厚望的小罗表现不佳,甚至入选了最差阵容,小罗自己也向球迷道歉。小罗的糟糕表现是否会对联想品牌产生负面影响?联想的巨资花得值不值?
2012年9月20日,一年一度的中国国际信息通信展览会正在北京国际展览中心如火如荼地召开。大家齐聚一堂。其襄这手机界一年一度的盛举。而就在百步之遥的皇家大饭店宴会厅.国产手机的领军人物联想集团,正在进行他的新品会。会上,联想最新致美女性智能手机乐PhoneS720正式亮相。
郭为,1963年2月出生于河北省秦皇岛市,1988年毕业于中国科技大学,获管理学硕士学位,同年加入联想。1988年-1991年,历任联想集团公关部经理、办公室主任、业务二部总经理等职。1996年-1997年任香港联想集团副总经理。2000年4月至今,任神州数码控股有限公司董事局主席兼CEO。
作者:晓慈 期刊:《网络安全和信息化》 2004年第12期
传统上.为了获得数据库平台的高可用性和可靠性.很多企业级用户通常都在RISC系统上运行数据库系统.这样做虽然可以满足大容量高性能和高可用的应用需求但这样的系统往往很昂贵.其后续的管理和扩展成本也超出了普通企业用户的承受范围.IA服务器虽然在成本上能够很好地满足用户的要求但如何实现用户所需要的高可用性和高性能呢?
柳传志1944年4月29日出生于江苏镇江,是联想集团有限公司董事局主席。1984年,他创办中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。柳传志对联想集团的卓越贡献在于,他建立了产权机制和激励机制,总结并提出了"企业管理屋顶图理论"等管理思想,形成了系统的以"建班子、定战略、带队伍"为理论核心的联想管理体系。经过近20年的努力,联想从国有民营小企业,发展为高成长性国际企业,见证了中国电子领域的巨大进步。
2006年12月20日,48岁的美国人威廉·阿梅里奥就任联想集团总裁整整一年。一年前的这一天,他由戴尔公司“跳槽”到联想,为联想开拓海外业务。总结过去一年,这位头顶微秃、目光犀利的联想洋高管对记者说:“这就好比爬山,最终目的是到达山顶,但需要一步步来才行。”
随退了5年的联想集团前董事局主席柳传志,又回到了当初他离开的位置。他的目的只有一个:重振眼下巨亏的联想。