作者:朱桂琳; 尤凤翔 期刊:《中国管理信息化》 2020年第03期
首先分析了当前企业物流系统中普遍存在的浪费问题,其次介绍了物流桥模型中物流管理的战略原则、分析与解决问题的物流工具,并结合DL食品公司的案例,为以物流系统为主的企业生产经营流程的改进提出了对策。
作者:宋琼莲 期刊:《中国乡镇企业会计》 2020年第02期
根据国家统计局数据显示,2018年我国制造业占GDP的29.4%,制造业仍是中国最大行业。库存管理又是制造业企业生存与发展的基础。如何优化库存管理,降低企业运营成本从而提高企业竞争力是制造企业实施有效内控的关键所在,从我国制造业企业仓储及存货管理的现行状况为起点,分析了企业存在的库存管理制度不健全、库存量不合理、资金占用过大、库存会计核算不准确等问题,应如何完善内部库存管理,优化库存管理方式,减少库存量,加强库存财...
在当前供给侧改革不断深入,市场竞争日趋激烈的形势下,很多企业普遍出现了经济效益下滑的情况,高库存给企业带来的经济压力日渐突出,这客观上要求企业必须改变原有的库存管理方式,如何实施科学采购,合理控制库存量成为很多企业研究的热点。
在当前社会主义市场化经济体系改革深入落实的背景下,企 业要想获得稳定运行,就需要加大对物资管理的重视和监督力度,引进 新型的物资管理模式来实施经济管理工作。在本篇文章中,主要从物资 库存管理的概念入手,详细论述了在企业经济管理期间应用物资管理的 主要作用。
随着经济发展,物质资源极大丰富,物质存储水平越来越高。存货储备广泛存在与各行各业,库存管理成为企业必须思考的问题。库存管理达到最优化会为企业经营保驾护航,反之库存管理不善只能为企业营运添乱。本文从物流的几种形式和库存的实际含义出发,探究了当前库存面临的问题,最后指出了解决对策。
随着企业管理模式和网络化技术的迅速发展,ERP系统已成为一个新的企业信息化管理系统,其功能覆企业的各个业务领域。ERP在物资管理模块的实施,优化了物资管理模式和组织体系;采用战略采购理念,有效降低了运营成本;建立了标准化的物资主数据管理体系;实现 了物资管理和生产、项目、财务等业务的集成。
作者:董鹏; 冯定根; 黄惠良 期刊:《客车技术》 2013年第06期
基于企业全面库存管理思想对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营...
作者:董鹏; 段愿; 汪雁飞; 杨秋; 魏华锋 期刊:《客车技术》 2015年第03期
d.零库存无法完全取代最低安全库存。企业无法准确预测未来市场的需求变化,为了有效地缓解供需矛盾,保持不问断地生产经营活动,就必须持有一定数量的库存。由于企业的库存不可能为零,所以企业可以将基于成本和效益最优的安全库存作为企业库存的下限。值得注意的是传统的库存管理希望通过解决订货时间与订货量的问题,既能保障供应,又能使储备量达到最小的思想。而现代库存管理关注的重点则增加了存货地点、货物种类及搭配等...
作者:王英杰; 潘安 期刊:《科学与信息化》 2017年第23期
库存管理作为供应链管理的核心问题,对企业的可持续性发展起着至关重要的影响。传统的库存管理都是站在各自的立场独立的来处理解决一系列问题,而现今随着社会的进步、经济的发展、管理水平的提高,传统的库存管理已经不能很好地使企业低成本高效地运作了,这就要求我们以一种新的角度对库存进行管理。为此,本文就针对供应链管理的库存管理策略进行分析探讨。
基于此,本文首先概述了现代企业的备品备件库存管理形式及管理现状,并分析了企业备品备件管理中存在的主要问题,然后介绍了企业备品备件库存管理中三种常用的管理模式,最后以中铁公司物资部的备品备件库存管理系统为背景,重点探讨了其物资部的备品备件库存管理要点。以期通过本文研究为今后关于企业备品备件库存管理研究提供一定的理论和实践借鉴,也能为企业降本增效提供有效的解决途径。
近年来随着我国国民需求的快速提高和崇尚健康自然的逐步增强,食品供应链得到不断延伸但行为参与人也变得日趋复杂,食品的质量安全问题亦日益凸显.例如"僵尸肉"、"恒天然过期烘焙用乳制品"等类似质量安全事故频发,严重打击了消费者对食品质量安全的信心,影响了我国食品产业的健康持续发展.加强和提升对食品快消产业供应链的管理不论是对食品的质量安全,还是对食品企业的可持续发展都起到了至关重要的作用.本文主要探讨供应链环...
作者:姜玲杰 期刊: 2018年第08期
随着信息化的提高,很多企业开始使用ERP 进行人力、物力、财力等资源的管理,ERP 的使用提高了企业的运作效率,给企业增加了竞争优势,但同时我们也需要正视ERP 在库存管理方面的问题,鉴于此,本文交代了在ERP 环境下企业进行库存管理的现状,通过现状查找问题,根据问题提出相应的改进措施和建议,以供其他企业进行参考和借鉴。
库存管理是现代企业生产管理中的一个重要的组成部分和关键环节。传统的基于经济批量的库存管理方式越来越受到企业节约成本、减少风险以及适应不断变化的市场的压力。而JIT和MRPⅡ作为现代先进的生产管理方式,对传统库存的思想和方式提出了挑战。本文从传统库存模式出发,分析了两种生产管理方式对库存管理的影响,以及如何在这样的生产方式中实施库存管理。
作者:曹智超; 谢威 期刊:《东北亚经济研究》 2011年第01期
库存是制造业和服务业都经常面临的问题,库存管理是生产管理的一个重要内容。库存管理的好坏对提高库存系统的服务水平、降低成本、提高企业的经济效益等都十分重要。
作者:曾凡新; 田映华 期刊:《中国氯碱》 2004年第03期
简要地介绍了现代库存管理的基本知识,并探讨相关方法在氯碱企业的应用.
供应链库存主要是指将库存管理放置在供应链之中,实现库存成本的合理降低,确保实现企业的市场反应能力,从点到链的全部改善,最终实现整体库存管理水平的提升。随着我国服务水平导向的变化,在服务水平导向下的供应链库存管理与传统的供应链管理方式之间,出现了极为明显的差异。随着信息交流便捷化和购物渠道多样化的发展,使得我国的很多企业供应链库存管理方式必须要进行相应的改革。在服务水平导向影响下,需要实现供货服务水平的合...
本文从库存管理理论出发,先分析浩淼水处理公司库存管理中现实存在的弊病和导致其产生的原因。再结合公司自身的状况,针对库存管理存在的弊端来提出解决方案以及具体的管理措施。期望本文除了提升浩淼水处理公司库存管理水平的同时也可以对同类型的中小企业起到参考与借鉴的作用。
作者:葛银龙 期刊:《经济技术协作信息》 2019年第33期
随着经济的快速发展,对汽车零部件的需求日益增加。在经济全球化的背景下,汽车产业作为我国经济发展的支柱产业,面临着越来越激烈的行业竞争。科学合理地控制企业库存,可以在一定程度上增强企业的市场竞争能力。竞争力和行业地位,使众多制造企业改变困境的状况,必须优化库存管理,从管理过程中确定适当的库存数量,从而降低企业成本,增加利润。本文介绍了库存管理的相关理论,并以汽车零部件制造企业A为例,结合企业实际,探讨了制造企...
库存是农资企业的重要资产,库存管理便是企业日常运营中的重要环节。良好的库存管理.能有效帮助农资企业避免大规模突发性订货、交货期延长、市场判断不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对于产品的满意度,提升企业信誉。本文以R公司为例,来谈谈农资企业如何解决库存问题,希望给业内读者带来借鉴。