作者:赵晴; 李慧 期刊:《山西大学学报·哲学社会科学版》 2020年第01期
随着时代的发展、科学技术的不断进步以及高校智慧校园建设的推进,信息化技术成为了新的时代主题和发展趋势。文章结合高校目前管理实际,依托于信息化技术,搭建了高校固定资产管理、绩效考核评价一体化平台,并在此基础上构建绩效考核评价指标体系,以期以评促改、以评促管,通过评价进一步提高高校对固定资产管理工作重要性的认识,促进学校整体资源的优化配置,带动高校固定资产管理工作整体水平的提升。
督办体系是企业落实管理行动的重要工具,中海福建天然气有限责任公司在督办管理中坚持与时俱进、不断创新。文章详细介绍了与公司业务特点相匹配的督办体系的基本架构及督办工作的业务流程,分析了督办工作的难点和绩效考核方案,为企业督办体系的建立和运行提供借鉴。
管理会计在企业绩效考核中的应用现状主要包括对管理会计进行实际应用的意识不强,企业绩效考核体系不健全,缺乏对绩效考核进行定性分析,财务人员专业性不够。管理会计在企业绩效考核中的应用策略主要体现在提高对管理会计的应用意识,健全企业的绩效考核体系,合理制订绩效考核方法,提高企业财务人员的专业性。分析了经济高质量发展的内涵,提出了深化管理会计发展,助推经济高质量发展的路径,加快对管理会计的推广应用,重视管理会计人...
作者:夏玲芳 期刊: 2020年第01期
企业在实际的发展过程中,需要提升自身的核心竞争力,才能够逐步扩大市场份额,获得更高的经济效益。在现代企业管理中,人力资源管理属于企业管理的重要组成部分,也是提升生产效率的重要因素。本文从企业人力资源管理的常见问题进行探究,并以此为依据,提出创新人力资源管理模式、优化人力资源信息化管理系统、完善绩效考核制度、打造良好企业文化等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。
辅导员是高校思想政治教育工作和学生管理工作的主力军,为高校和学生之间架起了一座交流沟通的桥梁,对他们的工作绩效进行合理的考核和评价,不仅有利于辅导员自身素质的提高,对于学校师资队伍的建设和长远发展也有具有非常重要的意义。本文剖析了高校辅导员工作绩效考核的原则,同时为建立高校辅导员考核制度提出了几点建议。
在大数据时代,人力资源管理工作迎来了进一步的创新发展。基于此,本文从大数据在人力资源管理中的应用优势以及应用途径展开论述,详细阐述了大数据视角下人力资源管理工作在管理理念、管理体系、招聘分配管理、薪酬管理、培训晋升管理、绩效考核管理这几个方面上的创新发展。
地勘事业单位如何结合行业特点和形势需要来建立科学合理的绩效工资体系,充分发挥绩效工资的激励作用,调动广大职工的积极性,是促进地勘单位可持续发展的关键。本文针对地勘事业单位绩效工资实施中存在的问题进行了分析,并对如何完善地勘事业单位的绩效工资体系做了深入思考,提出了几点改进建议和对策,以供参考。
电力产业是我国的重要产链,电力企业的发展对我国社会经济的发展具有支撑作用。电力企业有国有企业也有私营企业。然而近年来,随着我国国企改革的不断深化,市场竞争加剧,给我国电力企业的生产运营带来了极大的挑战。在如此激烈的竞争环境下,电力企业只有通过自身的不断变革和创新,改变传统的管理模式,才能继续不断发展。
过程与结果的纠结在设定绩效指标时,企业管理者或者部门负责人常常为指标设置究竟是应该偏重结果类指标,还是偏重过程类指标而举棋不定。有一家消费品行业企业,近两年其销售人员队伍人均效能不断下滑,人均销售额从最初的50万跌至30万。为了激活销售团队的活力,老板决定重新设置绩效指标,加强绩效考核。
作者:吴波; 陈锋; 朱鹏立; 薛源; 黄鑫; 潘娟; 苏臻颖; 瞿书铭 期刊:《卫生经济研究》 2020年第03期
在国家医改政策背景下,基于收支结余的绩效考核方法已不能适应新的医院管理状况。为了充分提高绩效分配的公平性和可及性,某公立三甲医院以工作量为核心构建了综合绩效评价体系,经两年的应用,取得了一定的成效,也发现了一些问题,亟待改进。
作者:洪丽娇; 宋君思; 庞金虎 期刊:《办公室业务》 2020年第02期
随着社会经济的快速发展,高校也在发生着变革。而随着高校招生的范围逐渐增多,高校教师的需求量也不断增大。而高校如何对教师进行高效率的管理,如何提升教师的绩效考核水平,是当前高校面临的主要任务。鉴于此,本文通过分析绩效考核和薪酬待遇设计的基本理论,探讨绩效考核和薪酬待遇之间的相关性,从而有效提出绩效考核和薪酬管理的优化设计。
作者:罗文灵 期刊:《经济与社会发展研究》 2018年第06期
在市场经济快速发展的今天,企业只有提高自身竞争力才能得以生存,而绩效就是企业竞争力提高的实际表现,绩效管理系统也就决定着企业未来发展的前提与基础,为了能深入了解绩效考核在我国企业中的现状,本文从绩效管理的理论出发,找出我国企业绩效考核存在的问题并提出相关建议。
实施绩效管理对于促进企业经营效益目标的实现具有重要推动作用,绩效考核的关键在于绩效指标的科学准确的设计。本文针对企业绩效考核指标的设计,首先介绍绩效考核指标选取的基本原则,并分析了当前一些企业在绩效考核指标选择中存在的问题,并就企业绩效考核指标的选择以及绩效考核的具体实施进行了详细论述。
本文对绩效考核遵循的原则进行分析,并提出考核方案的优化措施,力求通过完善绩效考核组织保障、创新绩效考核办法、优化奖金考核等方式,使绩效考核的激励作用得到充分发挥。
近年来,我国高新技术企业发展迅速,数量急剧增加,正在成为我国现代企业中的一支生力军。企业绩效考核对促进企业的健康可持续发展至关重要,但是高新技术企业绩效考核大多采用传统的财务指标考核方法,没有针对高新技术企业的特点进行考核。高新技术企业是知识和技术密集型企业,具有创新性、高速成长性和高速成长性特征,其绩效评价应注重评价其创新能力等长远发展指标,而传统企业的绩效评价体系主要关注业务量和销售额等财务指标,这...
在社会主义市场经济下,医院的发展也需遵循市场经济的竞争性原则,而当前我国正处于社会深化改革发展的重要历史时期,医疗改革的不断推进也给医院的发展提出了更高的要求。在医院绩效考核中合理运用成本核算的管理模式,不但能提升医院的管理效率与管理质量,还可促进医院经济效益与社会效益的提升,进而增强其综合竞争力。文章在简述医院成本核算在医院绩效考核中运用价值的基础上,就其具体的运用展开了探究。
作者:卜照坤 期刊: 2020年第01期
近年来随着现代企业制度的不断推行,预算管理在企业经营管理中扮演着极为重要的角色。在市场经济环境下,全面预算管理已经被提升到企业的战略发展高度,并融入到企业的战略管理层面,全面预算管理的有效性和科学性全面提升了现代企业的内部治理效率。然而,企业的层级化管理模式,特别是集团性公司发展战略与分子公司个体利益间的矛盾使得预算管理的难度不断加大。为了防止上下信息不对称对预算目标有效性和科学性的影响,减少预算目标...
作者:范阳东; 张青; 欧阳明; 朱艳玲; 周心舒; 谢丹萍; 张苏; 包品红 期刊:《卫生软科学》 2020年第02期
作者:刘萍; 洪孔荣; 高江 期刊:《现代医院管理》 2020年第01期
目的探索建立符合本院特点的绩效分配和考核办法。方法综合运用绩效考核、预算控制、切块分配以及科室二级分配等方法,持续改进绩效管理与评价体系。结果以学科建设与技术进步、质量管理与医疗安全、经济运营与成本控制为主线的绩效分配和综合目标考核体系,进一步规范医疗行为,增强服务意识、提高技术水平。结论科学化、精细化的绩效管理,对调动积极性,促进医院全面可持续的健康发展具有重要的作用。
作者:赵忻蕊; 杜杏利; 项莉; 廖家智; 陈安民; 高欢; 沈婉婉 期刊:《中国医院》 2019年第12期
目前医联体建设已初有成效,其中医疗人力资源问题不容小觑。作者介绍了医疗人力资源的现状,对医联体建设过程中出现的共性问题进行了梳理,针对性提出了统一医联体绩效考核、提高下沉积极性、建设信息平台、培养优质全科医生等建议。