随着经济的发展,越来越多的中国公司走出去,到海外招揽工程,参与国际竞争。论文结合宝钢工程技术集团公司承接的阿尔及利亚某水泥厂项目的管理经验,介绍了法国及北非国家的工程管理技术,分析了海外工程需要积累的经验。
作者:杨祚武; 雷雄; 刘伟 期刊:《云南科技管理》 2020年第01期
文章围绕海外工程项目中干旱地区料场焖料法及路基填筑进行探讨,以非洲地区为实例,分析了长期干旱地区料场焖料法及路基施工工艺的特点,总结了施工中应注意的因素,提出了料场焖料和路基填筑措施,希望为类似工程提供参考。
自改革开放以来,我国的建筑行业发展迅速,不仅在国内有了很大成就,并且已经逐渐向国外市场迈进。海外项目的发展、创新,对人员的各方面要求更为严格,针对此种情况,需要加强海外项目人员的培训与团队建设,为海外项目的顺利开展奠定坚实的基础。因此,本文介绍了海外项目人员培训与团队建设的现状,分析了建筑企业项目管理团队建设的要素,找出海外项目人员培训与团队建设途径,为以后的相关研究提供一些参考。
中国很多的企业开始参与海外的项目,而且越来越多的国内企业使用国际规则进行招标,这提升了国内企业的水平,带动了国内众多企业的发展,这为国内企业带来了众多的机遇,但是这也有一定的风险。如何进行海外安保风险的防范,将其进行控制是十分棘手的问题,本文就对海外安保风险及防范进行了初步的研究。
<正>杭氧与中国原子能公司签订出口土耳其10000m3/h空分设备合同近日,杭氧与中国原子能公司签订出口土耳其10000m3/h空分设备合同。股份公司总经理毛绍融、副总经理邱秋荣与中国原子能公司总经理刘春胜等参加签约仪式。这是杭氧首次与中国原子能公司在大型成套空分销售上的合作,也是杭氧首个出口土耳其的大型空分项目。(杭氧供稿)西梅卡中标中石油某海外项目改造工程近日,凭借优异的技术和业绩,西梅卡中标中石油某海外天然气...
作者:何坤鹂 期刊:《有色冶金设计与研究》 2019年第06期
以某海外改扩建项目为例,分析了三维设计模式的技术优势。对于规模大、工期紧、技术难度高、对设计质量要求高的海外项目而言,采用三维设计手段,能高效查找设计中的不足,优化设计方案;同时通过协同设计托管平台,实现多方参与施工方案预演,提高设计效率和项目管理效率。
作者:吕亚兰; 文爽; 熊也纳 期刊:《出版参考》 2019年第12期
北京出版集团于2015年创办十月文学院,并以十月文学院为龙头,率先在国内外特色区域建立“十月作家居住地”,旨在以文学为载体联结中外、聚拢资源,通过组织中外作家、翻译家前往“居住地”进行创作体验,开展丰富多样的文学文化交流活动。“十月作家居住地”切合“一带一路”文化战略规划,在推动中国文学尤其是北京文学“走出去”等方面,取得了丰硕成果。“中国图书对外推广计划”工作小组称“十月作家居住地”海外项目“开创了作家...
作者:高健; 江淑萍 期刊:《现代职业安全》 2019年第07期
大庆钻探工程公司(简称大庆钻探)隶属于大庆油田有限责任公司,近年来由于业务发展,正在逐步拓展海外项目,并以'六项管理'(坚持问题导向管理、落物风险智能管理、设备设施标色管理、新雇员项目管理、应用'工具'强化现场管理、医疗服务精细管理)为抓手,在海外项目施工中实行HSE标准化与程序化管理,有效提升了海外项目HSE管理水平,取得了非常好的效果。本文将以大庆钻探某海外项目部(简称项目部)实践为例,介绍大庆钻探海外项目HSE'六...
作者:叶春林; 谭成; 王洪磊; 黄金迎; 罗乐 期刊:《企业科技与发展》 2019年第12期
21世纪,世界经济的交互融合和一体化进程,让行业分工细化进一步融入到全球经济网络脉络中。伴随汽车科技的飞速进步和发展,面对国内日益加剧的市场份额竞争,外加国际汽车巨头企业的降维冲击,自主汽车品牌的困境日益凸显,“天花板”现象开始困扰着各方车企。在国家“一带一路”倡议的指引下,各车企重拾“走出去”的信心,把海外项目作为一个战略支点,向更加具备区位优势的国家地区加大投入。文章结合汽车散件出口方式的特点,分析影响...
为了促进我国海外企业的不断发展,论文结合实际,以马尔代夫RIU酒店房建项目工程实例为研究背景,对多专业交叉融合的海外项目商务管理模式要点进行分析总结,望能给相关工作人员提供一些参考。
作者:杨行宇; 林沛强 期刊:《中国建材科技》 2019年第04期
本文结合加纳特码新集装箱码头工程实例,从项目总承包模式、总价包干的实际特点出发,对物资采购工作进行总结,为其他海外类似工程项目的属地和国际采购管理以及提高海外工程项目管理水平、效率提供借鉴经验。
在中国企业海外项目的运行过程中,项目所在地政府对中国企业雇佣当地劳务人员提出严格要求,在此情形下,中国企业要充分利用这一契机,结合当地相关的法律法规、风俗习惯,对当地雇员进行系统管理,并根据存在的风险做出应对措施,这样才能促进中国企业的海外项目健康发展。
作者:向纯 期刊:《经济与社会发展研究》 2019年第09期
当前越来越多的建筑施工企业在不断开拓国际市场,而海外项目存在一定的风险性,所以强化海外项目的风险防范具有非常重要的现实意义。本文通过具体论述施工企业海外项目的风险防范存在的问题,并根据实际情况提出施工企业海外项目的风险防范策略,为提升施工企业海外项目的经济效益提供可参考的资料。
在现今的时代背景下,经济全球化已经成为了一种新的发展趋势。现如今,我国的企业开始追求走出去的发展目标,逐渐开始发展海外项目。而在海外项目的经营管理当中,人力资源管理是很重要的一个方面,它不仅涉及到诸多的风险特征,而且对其风险的应对管理也是很重要的工作内容。文章首先对海外项目中人力资源管理的重、难点进行了简要地分析,进而深入探讨了存在其中的人力资源管理的风险及其成因,并最终深入研究了解决相应风险问题的应对...
工程总承包是一项集建筑安装、工程设计、设备材料采购、项目管理于一体的项目,受各方面的主客观因素影响,国际工程总承包风险程度更高,因此要求海外总承包承接单位要站在更高的水平上综合评价自身竞争能力、经营管理水平、技术水平和经验等能力,以便做出准确的决策。财务管理是施工企业经营能力的重要组成部分,需要从合同前期、资金管理、税务管理、成本管控、人员管理等方面综合考虑,提高国际工程项目的财务管理水平。
作者:裴红 期刊: 2015年第5X期
随着我国一带一路政策的实施,中国的工程公司也纷纷肩负起企业的责任、响应国家的号召,走出海外,承揽海外工程。本文从总承包海外项目在进入试车阶段时,对预试车、试车各阶段的定义及工作内容进行简要的分析,同时与国内试车阶段建设方和承包商工作界面进行比对,明确建设方与总承包商各自的职责和工作分工,减少争议与纠纷及费用影响,以利于项目的顺利进行,本文就此探索下,抛砖引玉权作经验分享与同行探讨,共同提高。
PBN讯 2月14日,大庆油田出口加拿大的4台912型抽油机发出。新的一年,大庆油田抢抓政策机遇,大力拓展海外市场,明确海外业务规划部署,实现规模跨越发展。近年来,大庆油田坚定不移实施"走出去"战略,海外业务快速发展。
中资企业"走出去"要汲取淡马锡的教训,不能动不动就以国企的身份"走出去",这样会面临来自目标国政府和民众的质疑乃至抵制。我们可以有效地发挥民营企业的作用,以民企为主体开展海外的竞投标,负责前端的相关事宜。事成之后,再引入国企作为战略伙伴,通力合作,运营海外项目。
“通往温布尔登之路”项目在英国开始于2002年。在2014年和2015年,此项目扩展到海外的印度:2016年,项目首次来到中国南京。2017年。“通往温布尔登之路”海外项目将会有印度站、中国大陆站(包括北京和南京)以及中国香港站。