当前,建筑施工企业已进入生存与发展的机遇期,市场竞争的复杂性和激烈程度,给施工企业的发展增加了难度和高度,转型升级、高质量发展成为企业创新发展的努力方向。对建筑施工企业而言,面临复杂的竞争环境,要跨越转型升级这道坎,归根结底是综合实力的提升。
多年来,广东耀南建筑工程有限公司坚持“以人为本”的安全理念,认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,通过打造安全“四大工程”,取得了一定的效果,公司成立至今,从未发生过安全生产事故。
目前冶金建设工程EPC总承包是冶金工程建设中的主要方式之一,而费用与进度控制就是其中的要点,赢得值原理的应用就是费用与进度控制手段的探索。结合某高炉工程根据项目特点按系统、单项工程、专业(单位工程)、工作包建立工作分解结构(WBS)和进度计划分级,根据计划确定工作时间和预算费用(BCWP),实时录入和计算已完工作的预算费用(BCWP),实际费用消耗(ACWP),用来对项目费用或进度进行综合评估,即在项目实施过程中任一时刻已完工作...
作者:刘永; 华锋 期刊:《工程造价管理》 2015年第05期
国内大型石油和化工设计院大多已成功转型为工程公司,中小型设计院也紧跟步伐相继开始转型。转型后的EPC总承包业务盈利与否的关键工作之一就是要做好EPC总承包项目的投资控制。通过单一的设计项目与EPC项目投资控制的对比分析。给出了适宜中小型设计院EPC项目投资控制工作转型的几点建议.以求逐步摆脱原设计院固有模式,完成由E到EPC模式下的投资控制角色转换。
出租女友搞骗局2012年2月中旬的一天傍晚,在河南郑州某工程公司上班的梁丽和男友李勇约会时,李勇兴奋地告诉她一个好消息:他准备创办一家空调安装公司,他已调研过市场行情,感觉这一行利润可观,只是启动资金不太宽裕……梁丽鼓励他说:"阿勇,看准了的事情就下决心干。钱不够,咱们准备结婚的钱先拿出来用。再不够了,还可以想其他办法。"
在2005年11月加州州长施瓦辛格率领加州大型经贸代表团对上海的访问中.作为惟一代表加州制造业企业随团访问的美国威尔顿泵业工程公司.在代表团中格外引人注目。
杭州华电华源环境工程有限公司上海公司成立已有一周年,在这一年里全体员工齐心协力、并肩作战,在华东地区开拓了“源”牌冰蓄冷市场,为公司的茁壮成长打下了坚实的基础。如上海市检测中心蓄能中央空调系统、上海铁路南站蓄能中央空调系统、常州市行政中心冰蓄冷中央空调系统等许多重大工程。
由杭州大力机械工程公司总承包的云南华能澜沧江景洪水电站30t缆索起重机项目,已于2005年1月17日通过了1.25倍超载、1.1倍动栽、满载全速下放急停、各机构无线遥控联动等一系列的试验验收,取得了圆满的成功,得到了业主、国内缆机专家的好评,标志着我国首台30t缆索起重机胜利投入运行。该缆机为平移机型,右岸主车塔高30m,左岸副车塔高25m,跨距902m;采用进口密闭单主索、单小车、2倍率起升、摩擦卷筒驱动牵引式小车。
作者: 期刊:《宁夏回族自治区人民政府公报》 2006年第08期
<正> 西吉县公路工程公司成立于1994年4月,是宁夏固原市第一家独立核算、自负盈亏的公路工程施工企业,具有国家公路路面、路基工程三级承包资质。公司现有职工86人,工程技术管理人员39人,其中23人具有中级以上技术职称;拥有各类大型机械设备40多台(套),总价值800多万元。自2004年以来,公司主要承建工程有:宁
四川省人民政府办公厅关于表扬中国成达工程公司海外承建工程工作的通报。由中国成达工程公司承建的印尼芝拉扎2×300MW燃煤电站第一套机组经过24个月的辛勤努力,于2006年1月17日顺利并网发电成功。总合同金额为5.1亿美元的印尼芝拉扎电站是四川省迄今为止最大的外经合作项目,也是我国第一次将自主研发的30万千瓦燃煤机组成套出口到长期被发达国家垄断的东南亚市场。
为了在激烈竞争的国内外市场环境中抢得先机、赢得持续发展的优势,工程公司必须结合自身特长建立和增强核心竞争力。本文探讨新形势下工程公司要解放思想科学谋划,秉承"技术是核心,管理是关键,人才是保障"的宗旨,根据战略目标和内外环境的变化,审时度势、顺时而动,优化管理模式,使之与国内外市场环境的变化相适应。
据美国《工程新闻记录》(ENR)报道,2006年度评选世界最大的200家国际工程设计公司排名已揭晓。中国成达工程公司名列第28位。位居中国入选公司之首位(今年有14家中国公司入选),中国成达工程公司排名比往年大幅度提高(1998年排名第182位、2002年排名第143位、2003年排名第101位、2004年排名第83位、2005年排名第50位)。
力图对工程公司的价格竞争进行分析,探寻定价的正确方法.
本文以技术标准管理工作的需求分析为依据,针对某工程公司现阶段标准管理中存在的问题,提出标准管理一体化构想。论述了一体化构想的内容和特点,最终实现一个全面、灵活、有序、可控的技术标准管理平台。
从技术的基本含义、技术管理的内容、技术管理与质量管理体系的关系、技术管理与项目管理之间的关系,阐述工程公司必须要加强技术管理,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展.
中国石油集团渤海钻探工程有限公司坚持“以特色求发展”的理念,持续强化技术创新能力,着力巩固和培育“人无我有、人有我优”的特色技术,全面提升核心竞争力。推进科技管理和创新是企业一项战略性任务。中国石油渤海钻探第四钻井工程公司,持续开展技术创新和技术攻关,精细和强化工程技术管理,为企业科学稳健发展提供了强有力的技术支撑。
中国汽车工业工程公司隶属于中国机械工业集团,属科技型中央企业,由原国家机械工业部第四、五设计研究院合并创立,拥有国家颁发的工程勘察、设计、咨询、监理等40余项资质证书,其中甲级资质证书15项。公司员工总数1600余人,其中专业技术人员1350人,高级职称415人。在50多年的发展历程中,为我国机械工业、汽车工业的工程设计和建设做出了巨大贡献。公司资产总额47.5亿元,净资产6.6亿元。2011年完成新签合同额56亿元,营业收入25亿元...
这些年来,上海港务工程公司依托上海国际航运中心建设,相继参与了上海港外高桥港区、洋山深水港、苏州河整治、福州罗源湾新港区等上海市和外省市重大工程的建设,我们党组织和广大党员发挥了重要作用。
<正>5月30日至31日,"2010年中国通用机械工业协会压缩机分会理事扩大会"在四川成都隆重召开,全行业的企业家、专家学者及业内人士100余人齐聚一堂,共商行业发展大计。
<正>采用杭州林达化工技术工程公司卧式水冷甲醇合成塔技术的国内第一套工业装置,在内蒙古苏里格天然气化工股份有限公司通过72小时运行考核。该装置高产量、低循环比、高醇净值、低温差和低压降等各项经济技术指标都达到国际领先