在互联网大背景下,连锁超市以“O2O+LBS”模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对“O2O+LBS”这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。
作者:罗芳 元斐 期刊:《物流工程与管理》 2016年第03期
现如今,电子商务已经渗透到生活的方方面面。而生鲜,是日常生活必不可缺的食品,各大电商顺应潮流纷纷进军生鲜市场。由于生鲜市场有其特殊性,电商在生鲜领域的发展大多仍然处于探索阶段。文中以飞牛网为例,介绍生鲜电商的特殊性,并对生鲜电商的发展模式进行探讨。