作者: 期刊:《海南省人民政府公报》 2010年第09期
<正>工信部财[2009]458号各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门,各行业协会:为应对国际金融危机,2008年下半年以来,党中央、国务院陆续出台了一系列政策措施,形成了一揽子计划,目前已取得积极成效,经济运行企稳
随着信息技术的快速发展,大数据技术对于企业的经营管理产生了极为深远的影响,其中对于成本控制体系发展更是有着重要的意义。随着市场竞争的激烈,对于企业成本控制管理体系的要求更高,必须要对企业成本信息数据进行深入的分析研究,才能够达到企业降本增效的目标。本文将会针对大数据时代企业成本控制体系的构建进行研究分析,提出企业如何在大数据背景下加强成本控制体系建设的具体优化策略。
在分析建立、健全施工项目成本控制体系的重要性的基础上,提出建立以项目经理为核心的施工项目成本控制体系,进行合理的组织与分工,并分别阐述项目施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段成本控制工作的重点及措施。
随着中国开始逐步渐入WTO的行列,市场竞争性也演得愈发强烈。所以,对于建筑工程项目的成本进行控制显得尤为重要。本文就完善建筑工程项目的成本控制体系方面进行着手,分析其原因以及控制体系,以此来提高建筑工程项目的成本。
一、制造企业物流成本概述随着近年来经济全球化的迅猛发展以及科学技术的高速腾飞,制造企业面临的竞争压力越来越大,在这种形势下制造企业为了谋求生存和更多的发展必须采取新的管理模式,并且要改变在过去依靠发掘“第一利润源”即加大企业的经营规模和提升企业的制造能力以及“第二利润源”即发展新兴技术、提升工作效率的模式,通过各种途径减少企业的物流成本来增加企业的利润,这也就是我们现在所说的“第三利润源”。
医院的财务管理系统是一个较为复杂的管理体系,在医院财务管理中,成本控制是医院经济管理最为重要和最为有效的手段。如何有效地控制运行成本,最大限度地发挥资金的作用,这是医院管理中的一个重要课题。因此,必须加强医院预算管理,强化用人成本意识,加强固定资产管理是成本控制,从而为医院创造最大化经济效果。本文根据笔者所在单位成本控制运行实际,对福利事业型医院如何在市场经济条件下建立成本控制体系进行了探讨。
众所周知,物流与生产企业物流活动相关,从而产生了物流成本。例如在生产企业的投资中,为了工厂布局和物流系统设置布局合理、选择必要的设备,就会产生物流成本。同时在企业产品设计阶段,产品形式的多样化、产品批量的合理化和产品包装的标准化也会产生物流成本。科学地评估和分析物流成本是减少消耗、降低配送成本、提高物流效率和提高企业经济效益的有效途径。目前,我国物流成本管理的研究有许多薄弱环节,为此,对生产企业的物流成...
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本人结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识。1增强成本控制意识要从体制和机制
质量作业成本控制应视为一种专题性的定位型战略,是从质量关联作业的层面进一步拓展的集聚战略,这一集聚包含了成本统率战略与标歧立异战略的双重集聚,即质量是作业成本集聚与质量歧异性集聚,同时也说明集聚战略呈现出一定的层次性。
随着经济与社会发展正式步入新常态阶段,我国各类企业所面临的生存与发展压力不断提升,成本控制也开始受到各类企业的高度重视,基于此,本文就企业财务管理中的成本控制工作进行了简单介绍,并对建立完善的成本控制体系等三方面提升企业财务管理中成本控制工作有效性的策略进行了详细论述,希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发。
作者:牟春果 期刊: 2019年第13期
针对海外冶金项目采购与物流管理,通过简单的论述,提出了采购和物流管理策略,共享给相关人员参考。采取实例分析的方法,分析了采购和物流管理模式,提出了以下管理方法:1)构建高素质的项目管理组织;2)构建高效的进度管理体系;3)构建完善的质量管理体系;4)建立健全成本控制体系等,强化项目全过程的管控,保证项目建设的效益目标实现。
本文就企业成本中的隐型成本再谈几点认识.
<正>在市场经济条件下,随着全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,企业的利润空间逐渐缩小。在这种情况下,企业成本管理水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。
作者:王洪军; 鄢纯 期刊:《财会通讯》 2010年第05期
加强医院成本管理,控制成本费用,促使医院用较少的物质消耗和劳动消耗,取得较大的社会效益和经济效益,不断降低成本费用,为患者提供“质优、价廉”的服务,不仅是提高医院管理水平,保持医院可持续发展的需要,而且是构建和谐医患关系的迫切需要。我国目前已有一些医院开展成本控制试点研究,但由于医院成本控制理论发展较晚,又缺乏专业人员的指导,鲜有成功的案例。本文根据大庆油田矿区服务事业部总院集团的实际情况,结合...
在日益激烈的市场竞争中,成本依然是影响企业竞争力的重要因素。在大数据背景下,企业各项业务信息得到有效的收集、归纳和整理,可为企业实施管理规划提供重要的参考。传统成本控制体系已成为企业可持续发展的阻力,因此,企业有必要利用大数据建构成本控制体系,以控制设计、采购、仓储、生产、销售、运输等经营过程的成本。
作者:马菊花; 王健 期刊:《经济论坛》 2007年第12期
在物流市场竞争Et趋激烈的背景下,物流成本控制问题越来越受到连锁超市的重视。连锁超市作为现代零售业的主体业态,其社会功能是满足居民以饮食材料为主的Et常消费需求。因此,连锁超市既要满足居民不断提高的日常消费需求又要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须在服务水平的提高、分销渠道的畅通和降低物流成本等方面优化管理,其中物流成本管理与控制是主要领域,而构建完善的物流成本控制体系又是降低物流成本的关键要素。
作者:王君 期刊:《辽宁工业大学学报·自然科学版》 2004年第04期
随着市场竞争的日趋激烈,成本管理已成为企业生存和发展之本,建立健全成本控制体系,坚持全过程的成本管理是提高企业经济效益的重要途径.
作者:牛丰五 期刊:《河南水利与南水北调》 2005年第06期
国际工程是指通过国际性公开招标投标竞争进行发包承建的工程项目,包括了国内、国际上进行国际性公开的招标的工程项目。根据国际金融组织的有关规定和国际惯例,凡是利用国际金融组织的贷款、各国政府间赠款或优惠